ВСТУП
Інноваційний менеджмент - напрямок стратегічного управління, здійснюваного на вищому рівні керівництва компанії. Його метою є визначення основних напрямів науково-технічної і виробничої діяльності фірми в таких областях: розробка і впровадження нової продукції (інноваційна діяльність); модернізація й удосконалення що випускається продукції; подальший розвиток виробництва традиційних видів продукції; зняття з виробництва застарілої продукції. p align="justify"> Науково-технічний прогрес, визнаний в усьому світі як найважливіший фактор економічного розвитку, все частіше і в західній, і у вітчизняній літературі зв'язується з поняттям інноваційного процесу. Це, як справедливо відзначив американський економіст Джеймс Брайт, єдиний у своєму роді процес, що поєднує науку, техніку, економіку, підприємництво і управління (7; с. 45). p align="justify"> Однією з найбільш важливих характеристик зовнішнього середовища функціонування компаній в сучасних умовах є її рухливість і непередбачуваність. Зміни в політиці, економіці, демографії, культурі відбуваються настільки інтенсивно, що фірмам все складніше до них пристосовуватися. У зв'язку з цим стає найбільш актуальним прогнозування В«поведінкиВ» ринку для створення гнучкої системи адаптації до нових умов. p align="justify"> Розробка, впровадження у виробництво нової продукції мають для фірм важливе значення як засіб підвищення конкурентноздатності й усунення залежності фірми від розбіжності життєвих циклів виробленої продукції. У сучасних умовах відновлення продукції йде досить швидкими темпами. p align="justify"> Відповідно до міжнародних стандартів інновація визначається як кінцевий результат інноваційної діяльності, що отримав втілення у вигляді нового або вдосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового або удосконаленого технологічного процесу, використовуваного в практичній діяльності, або в новому підході до соціальних послуг. Інновація може бути розглянута як у динамічному, так і в статичному аспекті. В останньому випадку інновація представляється як кінцевий результат науково-виробничого циклу (НПЦ). p align="justify"> Однією з найбільш важливих характеристик зовнішнього середовища функціонування компаній в сучасних умовах є її рухливість і непередбачуваність. Зміни в політиці, економіці, демографії, культурі відбуваються настільки інтенсивно, що фірмам все складніше до них пристосовуватися. У зв'язку з цим стає найбільш актуальним прогнозування В«поведінкиВ» ринку для створення гнучкої системи адаптації до нових умов. p align="justify"> Актуальність даної теми зумовлена ​​рядом факторів. Насамперед, тому, що поява інноваційного менеджменту продиктовано вимогами життя. Інноваційні процеси, їх втілення у нових продуктах і новій техніці є основою економічного розвитку. Для більш повного висвітлення актуальності даної проблематики необхідно розглянути саму сутність інноваційних процесів. Інноваційний процес явл...
