о має колеса, може пересуватися з меншою швидкістю, реалізація такого принципу цілком можлива - адже "МісяцехідВ» не гоночна машина. І три-умфальное хода "Місяцеходу" по місячній поверхні продемонструвало це з достатньою переконливістю. "Місяцехід" спокійно, не поспішаючи, вивчав місцевість. А раз так, то система малокадрового телебачення цілком прийнятна і в водночас не завантажує канал надлишковою інформацією.
Можна уявити собі ще більш несприятливу ситуацію, при якій необхідна водієві інформація надходить від пасажира, що сидів на задньому сидінні і зверненого особою назад, який бачить, де був автомобіль, а не куди він рухається. Хоча важко уявити собі автомобіль, рух якого реалізується за допомогою подібної системи управління. Такого роду ситуація часто зустрічається в системах управління виробництвом, економічними системами.
Співробітники цих систем іноді не мають чіткого уявлення про що лежить попереду шляху, в силу чого вони повинні покладатися на інформацію про минулі ситуаціях, яка надходить до них з затримкою в часі. Існуючі системи обліку та звітності орієнтовані на видачу, як правило, інформації про те, що відбувалося у минулому, а не про те, що станеться в майбутньому. Тому переоцінка принципів побудови інформаційних систем з орієнтацією на оцінку майбутніх станів, на прийняття рішень, а не на аналіз минулого може забезпечити значний прогрес розвитку народного господарства в цілому і його підсистем.
Об'єкт управління (Наприклад підприємство) здійснює свою діяльність з метою реалізації поставлених перед ним завдань за заданими критеріями ефективності. Навколишнє Середа постійно надає вплив на об'єкт управління, а об'єкт для досягнення намічених цілей також прагне надати відповідне вплив на навколишнє середовище. У разі зміни навколишнього оточення об'єкт неминуче змінює форми своєї діяльності.
Для правильного визначення цілей і ефективних методів діяльності об'єкт в кожен момент часу повинен мати відомості, з одного боку, про навколишнє оточення і її змінах (інформація про зовнішні умови), з іншого боку - відомості про свою організації та її функціонуванні (інформація про внутрішні умовах). Для вивчення, ідентифікації та аналізу зовнішньої і внутрішньої обстановки служить вхідна інформація, а виходить інформація є засобом впливу на цю обстановку або пристосування до неї об'єкта управління.
Діяльність об'єкта управління, його реакція на зміну зовнішніх і внутрішніх обставин грунтуються на аналізі та обробці інформації про зміни зовнішніх і внутрішніх умов (рис. 4). Інформація про навколишнє оточення може бути класифікована наступним чином:
1. Існуюче законодавство, урядові заходи, накази, розпорядження та інструкції вищестоящих органів управління. Ця інформація має особливо важливе значення при розробці стратегічних і тактичних планів розвитку і функціонування об'єкта управління.
2. Демографічні і соціальні тенденції розвитку су...
