рми. p> Інфраструктура регіону, де територіально розташоване підприємства, істотно надає вплив на ефективність і стійкість її функціонування. Разом з тим основні галузі інфраструктури регіону, так само, як і макросередовище, надають вплив на роботу фірми побічно.
До факторів мікросередовища відносяться наступні:
В· конкуренти;
В· контактні аудиторії;
В· маркетингові посередники;
В· законодавство з податкової системи та зовнішньоекономічної діяльності. h2> 3. Особливості менеджменту малого підприємництва
3.1 Менеджмент та підприємництво. Спільні риси і відмінності
В
Бізнес - це підприємницька діяльність, справа або заняття, яке є джерелом отримання прибутку. Суть підприємництва полягає в тому, щоб в умовах невизначеності ринку знаходити способи найбільш ефективного використання власності у вигляді капіталу, майна, патентних прав та інших ресурсів і домагатися використання цих можливостей з метою здійснення господарської діяльності. p> Підприємець як дрібний власник виконує свої функції самостійно, особистою працею створює продукти (послуги), приймає необхідні рішення по ходу розвитку своєї справи, сам забезпечує виробничу діяльність ресурсами, реалізує продукцію і присвоює результати власної праці.
Справа виглядає інакше, коли зростають масштаби виробництва. Тут вже власної праці підприємця недостатньо. Кожна з функціональних областей роботи підприємства (постачання, виробництво, збут і т.д.) стає самостійним напрямком, тобто відбувається поділ функції на виробничі та управлінські, що вимагає професійного керуючого ними. Ось тут і з'являється на ринку праці робоча сила відповідної спеціальності - професійний менеджер.
Звичайно, підприємець як власник може і сам займатися питаннями управління, залишивши участь у безпосередньому виробництві. У малому бізнесі підприємець (бізнесмен) і менеджер об'єднуються в одній особі. Для нього характерні професійне знання сфери діяльності та наявність певних знань в області теорії і практики управління виробничо-збутової і маркетинговою діяльністю. [10, 15]
Право власника - Це право володіння, користування і розпорядження майном. Підприємець сам використовує це майно в якості засобів виробництва для випуску продукції та отримання підприємницького доходу. Таким чином, він перетворюється на керуючого, менеджера. Відносини власності тут виступають як управлінські відносини.
Підприємець не завжди може бути хорошим менеджером (розробником стратегії), які мають навички управління людьми. Занадто велика впевненість в собі заважає йому делегувати свої повноваження. Часто це непересічна особистість, завжди спрямована на досягнення поставленої мети, отримання запланованих результатів. p> Підприємця, перш за все, цікавить, яку матеріальну вигоду він витягне зі своєї діяльності. Отримати прибуток і накопичити капітал, достатній для продовження своєї справи в більш широких масштабах, можна тільки в...
