воно унікальне. Якщо поведінка підлеглого викликана серйозними внутрішніми причинами, керівник приймає по відношенню до нього необхідні заходи впливу і надалі здійснює їх корекцію відповідно до у відповідь реакцією підлеглого. Якщо ж причини викликані зовнішніми умовами, керівник направляє зусилля на їх зміна. p> Таким чином, переходячи від однієї моделі до іншої можна помітити їх ускладнення, включення в розгляд все більша кількість факторів, що впливають на той стиль керівництва, якого дотримуватиметься менеджер в конкретній ситуації і в конкретному колективі. Це означає, що керівник повинен вміти вести себе по-різному в різних ситуаціях.
1.4 Керівник і явище лідерства в організації
У сучасній літературі існує безліч підходів до визначення поняття В«лідерВ». Кожен з підходів розглядає феномен лідерства з різних точок зору.
Лідера визначають як:
В· особистість, що знаходиться в центрі групової активності. Даний підхід акцентує поляризацію і розташування членів групи навколо лідера. Положення лідера дозволяє отримати йому максимум інформації і надавати більше впливу (в відміну від інших членів групи). Як правило, лідер знаходиться в центрі уваги групи. Однак далеко не всі індивіди, що потрапляють в центр уваги, на справі є лідерами.
В· особистість, здатну привести групу до наміченої мети. Цей підхід привертає увагу до такої складної ролі лідера, як визначення загальної мети і роз'яснення її для всіх членів групи.
В· особистість, яку лідером назвала сама група. Цей підхід привертає увагу до важливості групового та індивідуального сприйняття один одного членами групи, до важливості їх взаємної оцінки.
В· особистість, яка впливає на групові характеристики, змінюючи їх.
В· особистість, яка має формальний статус лідера і управляє груповою діяльністю.
В· особистість, виробився характерні лідерські моделі поведінки.
В· особистість, яка користується підтримкою членів групи і здатна впливати на їх поведінку, не привертаючи зовнішню силу і владу.
Даний короткий огляд поняття лідер не вичерпав всіх існуючих підходів, а лише дозволив продемонструвати широту поглядів і різноманітність аспектів, що відрізняють лідера від решти членів групи.
Безсумнівно, будь людина, а тим більше лідер, якщо йому притаманні певні якості (працелюбність, відповідальність, компетентність, комунікабельність, професіоналізм, цілеспрямованість і т.д.), може стати керівником. Але кожен лідер не може бути керівником хоча б тому, що це буде занадто великий штат керівного складу. p> Лідерство - це здатність впливати на індивідів і групи людей і вести їх за собою до досягненням мети. Як вже говорилося, лідери бувають формальні - їх призначають В«ЗверхуВ» - і неформальні - вони вибираються самими людьми В«знизуВ». У цьому і полягає основна відмінність між лідерством і керівництвом.
Оптимальним варіантом для організації є, як показує практика...
