вих витрат на проект
0,5
Оцінка передбачуваних витрат на проект
0,6
Прибутковість від проекту
0,7
Наявність необхідних коштів на розробку і впровадження проекту
0,6
Производ-
дарські
Наявність необхідних виробничих потужностей для виконання проекту
0,7
Потреба в додатковій потужності для реалізації проекту
0,5
Витрати виробництва з урахуванням можливих невдач проекту
0,4
Потреба в додатковому обладнанні для розробки та реалізації проекту
0,3
Необхідність у додатковій робочій силі для проекту
0,3
Організаційні
Відповідність даної структури управління
0,3
Потреби в додаткових службовців для реалізації проекту
0,3
Наявність інформаційної бази для розробки проекту
0,2
Науково-
Можливість технічного успіху проекту
0,7
технічні
Потреба в додаткових розробниках
0,3
Патентоспроможність проекту
0,3
З урахуванням особливостей фірми для аналізу портфеля та відбору проектів для реалізації виділені 9 критеріїв, об'єднаних у 4 групи. Прийнятим критеріям додана неоднакова значимість (від 1,0 до 0,3)
В
Таблиця
Критерії відбору проектів
В
Група критеріїв
Найменування критерію
Значимість
Схожі реферати:
Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...Реферат на тему: Економічна ефективність розробки та реалізації інвестиційного проекту Реферат на тему: Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag o ...
|
 Український реферат переглянуто разів: |  Коментарів до українського реферату: 0 |
|
|