, призвели до формування потреби у розвитку методів комплексного клініко-економічного аналізу в медицині: зростаюча вартість медичної допомоги (за рахунок постаріння населення, постійної появи нових все більш дорогих технологій і зрослих очікувань пацієнтів) при обмежених можливостях фінансування; нераціональне використання обмежених ресурсів (за рахунок використання медичних втручань без належних показань, застосування малоефективних і небезпечних технологій).
Таким чином, основні напрями розвитку установи необхідно розглядати через призму реалізації основних завдань і принципів системи охорони здоров'я в цілому, до яких авторами відносяться націленість на подолання демографічної кризи в країні, профілактична спрямованість, загальна доступність і висока якість медичної допомоги, необхідна ресурсна забезпеченість, економічна ефективність використання ресурсів, програмно-цільовий підхід.
Відповідно, у діяльності системи закладів охорони здоров'я акцент повинен бути зроблений на скороченні видів захворювань, що дають найбільш високі показники інвалідності та смертності населення, а також захворювань, що мають особливу соціальну значущість у зв'язку з кризовою демографічною ситуацією в країні. Це насамперед хвороби, що загрожують репродуктивному здоров'ю та станом здоров'я матерів та новонароджених, соціально значущі захворювання, що представляють особливу загрозу для здоров'я нації в цілому. p align="justify"> Системний підхід до медичного обслуговування зумовлює необхідність вдосконалення процесу управління закладами охорони здоров'я, тобто визначення основних цілей та критеріїв управління, вибору стратегії роботи медичного закладу, оптимізації параметрів функціонування установи, вибору та обгрунтування методів організаційного управління. У свою чергу, керівники медичних установ недостатньо орієнтовані в сучасному економічному правовому полі діяльності. Тому вони не проявляють активності в галузі менеджменту і не поспішають брати фінансову відповідальність за роботу організації, за перегляд бухгалтерського обліку, за збереження майна і його цільове призначення. p align="justify"> Таким чином, на рівні установи конкретними пріоритетними напрямами розвитку можуть з'явитися:
розвиток амбулаторно-поліклінічної допомоги, заміщення госпіталізації амбулаторним лікуванням і профілактикою захворювань;
впровадження медичних технологій, що дозволяють в амбулаторних умовах досягати якісної діагностики та виявлення захворювань на ранній стадії;
модернізація матеріально-технічної бази стаціонарів;
підготовка та перепідготовка сучасних медичних кадрів;
збільшення заробітної плати медичним працівникам;
впровадження в практику діяльності і використання при прийнятті рішень сучасних управлінських технологій - медичного маркетингу, м...
