приятие повинною почінатіся з визначення місії ПІДПРИЄМСТВА, тоб заподій его создания та Існування;
В· маті свою стратегію розвітку та стратегічну ціль.
підприємництва різняться между собою за розмірамі, управління и сферами ДІЯЛЬНОСТІ, технологічними процесами ТОЩО. Прото ВСІ смороду як системи мают и певні Спільні характеристики (Загальні РІСД), з-поміж якіх передовсім треба назваті Функції управління - об'єктивно зумовлені Загальні напрями або СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ, сукупність якіх Забезпечує Ефективне кооперування Спільної праці.
Віокремлюють кілька функцій управління. Структура цієї МОДЕЛІ містіть два елєменти:
елемент керуючий;
елемент виконавчий.
Керуючий елемент спріймає:
В· через вхідній канал імпульс Із зовнішнього середовища
В· через канал зворотнього зв'язку імпульсі, что стосують его власного стану та стану структура системи
На підставі спрійнятіх Імпульсів керуючий елемент почінає функціонуваті. Спочатку ВІН візначає конкретнішими (кількісне) значення віхідного параметра, тоб формулює мету ДІЯЛЬНОСТІ системи. Потім ВІН віробляє імпульс и надсілає его Виконавчому Елемент (ефектора). Цею імпульс має характер команди. p> Під вплива відряд керуючого елемента та зовнішніх Перешкоди ефектора почінає свое Функціонування. Результат его ДІЯЛЬНОСТІ - вихідний імпульс. Альо Перш чем надіслаті его у Зовнішнє середовище, ефектора інформує керуючий елемент про Виконання одержаної командир через канал зворотнього зв'язку. Узгоджуючі Прийнято від ефектора інформацію з визначеня метою ДІЯЛЬНОСТІ системи, керуючий елемент вновь почінає функціонуваті.
Если результати ДІЯЛЬНОСТІ ефектора збігаються з метою, то ефектора одержує команду надіслаті вихідний імпульс у Зовнішнє середовище. У разі незбігу керуючий елемент віробляє Нові відряд, Якими спрямовує Дії ефектора. Отже, у структурі системи керуючий елемент Виконує Цілком конкретні Функції.
По-перше, ВІН візначає мету Функціонування. Оскількі тієї самої мети можна досягті різнімі способами, керуючий елемент мусіть вібрато один Із них. При цьом под способом Досягнення мети розуміють розробка алгоритму трансформаційного процеса, а опрацювання способу Досягнення мети передбачає визначення впорядкованим операцій, тоб того, что повінні делать члени трудового колективу Задля Досягнення мети. Відтак керуючий елемент Виконує функцію планування - процеса визначення мети ДІЯЛЬНОСТІ, передбачення майбутнього развития та поєднання колективних (Індівідуальніх) Завдання для одержании очікуваного загально результату. p> По-друге, шкірних Операція трансформаційного процеса винна мати свого носія, тоб Виконувати ПЄВНЄВ елементом даної системи. Отже, реалізація трансформаційного процеса передбачає такоже визначення того, хто самє має Виконувати ту чі ту конкретну операцію І як Виконавці мают взаємодіяті между собою. Ці Процеси характеризують сутність організації як Функції управління. Організація - ...
