ть некомерційних театрів і дозволяють ставити художні завдання в якості пріоритетних.
Разом з тим ситуація далека від ідилії, і американські некомерційні театри знаходяться, мабуть, в найбільш жорстких фінансових умовах. Практично не маючи державної підтримки або іншого постійного джерела фінансування, вони у величезній мірі залежні від касових зборів, що складають до 60% доходів, і різних донорів, чиї пожертвування покривають істотний дефіцит бюджету.
Більшість ж абонементодержателей (річні абонементи - основа квиткових продажів), як і великі благодійники, люди заможні і В«відбулисяВ», чиї смаки, як правило, вже сформовані, і занадто сміливі експерименти можуть виявитися для них неприйнятними. Тому дотримання театром вивіреного балансу між доступністю і В«інтересами мистецтва В», поступове культивування публіки є абсолютно необхідним. Тим не менш, глядачі приходять в репертуарний театр у пошуках дозвілля, відмінного від традиційних бродвейських розваг, готові брати участь в непередбачуваному творчому процесі. Саме така зацікавленість аудиторії у розвитку колективу дає театрам право на художні В«проби і помилкиВ».
Прокат репертуару також диктується економічними умовами, згідно з якими театри-резиденти не можуть собі дозволити щодня чергувати вистави або зберігати запаси декорацій; настільки само висока і вартість сезонних контрактів з виконавцями. У підсумку, навіть найуспішніший спектакль некомерційного театру, вичерпавши обсяги місцевої аудиторії, змушений сходити зі сцени через 6-8 тижнів безперервного показу. Однак якщо постановка виявляється дійсно помітним явищем - отримує схвалення критики і користується популярністю глядачів, вистава має шанси опинитися на Бродвеї. У контексті наших міркувань даний процес заслуговує особливої вЂ‹вЂ‹уваги. Зазначимо, що адаптація спектаклю, що включає покупку авторських прав, нові контракти з виконавцями, у т. ч. З режисером, керівним перенесенням всіх елементів художнього рішення на нову сцену, вельми вигідна обом сторонам - і театру, і продюсерам.
Продюсери отримують вже готовий, перевірений В«продуктВ», що істотно знижує витрати і можливі ризики прокату. А для самого некомерційного театру це не тільки відчутний дохід, а й реальна можливість продовжити життя своєму дітищу. Крім цього, сам факт перенесення вистави на Бродвей до деякої міри піднімає статус театру, засвідчуючи про якість його діяльності. Перенесення на бродвейські підмостки вистав, створених в некомерційному театрі, поки не носить масового характеру. Але про його регулярності свідчить те, що можливість комерційного прокату вистави і виникаючі при цьому особливості ретельно прописуються в документах, що регулюють відносини театрів-резидентів з авторами та виконавцями.
Безумовно, адаптовані вистави не можуть зрівнятися за рівнем прибутку і часу прокату з бродвейськими хітами-довгожителями. Очевидно, що більша частина бродвейській продукції - Постановки, створені спеціально для комерційно...
