Виникнення цієї теорії пов'язано з відновленням ринку федеральних резервів у США і розвитком недепозитних методів залучення грошових засобів, зокрема переданих термінових депозитних сертифікатів.
Управління пасивами в широкому розумінні являє собою діяльність банку, пов'язану з залучення коштів вкладників та інших кредиторів і визначенням (регулюванням) структури джерел відповідних засобів. У більш вузькому сенсі під управлінням пасивами (пасивними операціями) розуміються дії банку, спрямовані на підтримку його ліквідності шляхом активного пошуку залучених коштів по мірі необхідності. Подібні операції вважаються ризикованими, тому в процесі управління пасивами необхідно уважно порівнювати витрати на залучення коштів з доходами, одержуваними від їх вкладення.
Кожна з цих чотирьох теорій має свої переваги і недоліки. Жодна з них окремо не в змозі повністю пояснити способи забезпечення ліквідності банку. Тому в даний час банки в своїй практичній діяльності змушені спиратися на рекомендаціях всіх цих теорій, віддаючи перевагу тій чи іншій з них виходячи з власного розуміння специфіки умов в кожній конкретній ситуації.
Підхід конвертованості банківських коштів грунтується на різноманітті джерел залучення вільних грошових коштів. Кожен джерело має свою мінливість, вартість та пропоновані до нього певні вимоги, тому доцільно кожне джерело коштів розглядати окремо і співвідносити його з активами з подібними термінами погашення. Головною перевагою цього підходу є акцент на необхідність досягнення прибутковості банку.
В даний час використання теорій переміщення, управління пасивами та очікуваного доходу пов'язано з істотними ризиками зважаючи недостатню розвиненість ринків фінансових інструментів, які могли б використовуватися в якості вторинних резервів, і відсутності надійних джерел швидкого залучення коштів, а також непередбачуваності розвитку економічної ситуації в Росії.
2.2 Сучасні підходи в управлінні ліквідністю банку
Участь підрозділів банку в процесі управління ліквідністю
В управлінні ліквідністю банку беруть участь багато підрозділу. Очолює піраміду управління керівний орган банку - наглядова рада, рада директорів, або виконавчий орган - правління, голова правління. Всі глобальні рішення приймаються на рівні керівництва. У той же час вся інформація, необхідна для прийняття таких рішень, належним чином оброблена і систематизована, доводиться до керівництва банку.
Основним підрозділом, що збирає зовнішню для банку інформацію, є маркетинговий підрозділ. Працівники цього підрозділу збирають інформацію про грошових і фінансових ринках, виявляють тенденції їх розвитку, прогнозують кон'юнктуру ринків на перспективу. Вони також вивчають стан ринку банківських послуг, склад, якість і вартість послуг, пропонованих іншими банками.
У російських економічних умовах законодавча і нормативна середовище постій...
