p> Ці Дві формули дозволяють візначіті, як вплінуть Зміни в кредитній політіці на зміну Величини дебіторської заборгованості Следующая формула (15) показує Вплив змін у кредитній політіці на величину оподаткованого прибутку.
(15)
де І-величина дебіторської заборгованості; Р-величина оподаткованого прибутку; So-поточний ОБСЯГИ реалізації; Sn-прогнозних ОБСЯГИ реалізації после Зміни кредитної політики; (Sn-So) -ПРИРІСТ ОБСЯГИ реалізації; V-змінні витрати,% від ОБСЯГИ реалізації; (1-V)-Валова маржа; к1--ціна інвестіцій в дебіторську заборгованість; DSOo-оборотність дебіторської заборгованості в днях до Зміни кредитної політики; DSOn-оборотність дебіторської заборгованості в днях после Зміни кредитної політики; Вo-середній ОБСЯГИ безнадійніх боргів при поточному обсязі реалізації,% до ОБСЯГИ реалізації; Вn-середній ОБСЯГИ безнадійніх боргів при новому обсязі реалізації,% до ОБСЯГИ реалізації; Po-Частка ОБСЯГИ реалізації зі знижками в обсязі реалізації до Зміни кредитної політики,%; Pn-Частка ОБСЯГИ реалізації зі знижками в обсязі реалізації после Зміни кредитної політики,%; Do-поточний відсоток торговельної знижки (до Зміни кредитної політики); Dn-прогнозних відсоток торговельної знижки (после Зміни кредитної політики).
За помощью прірістного аналізу можна оцініті як впліне на величину дебіторської заборгованості та прибутку зміна термінів Надання кредитів, величина знижок, величини ВТРАТИ по безнадійнім Борго, рівень змінніх витрат та ін. Підсумковім Показники є прірістній прибуток, Який візначається як різніця между Додатковий доходами та Додатковий витратами. Если очікуваній прірістній прибуток величина позитивна, то Розроблення кредитну політику (Зміни до діючої кредитної політики) доцільно Прийняти до реалізації. p align="justify"> Аналогічнім чином здійснюється и моделювання НАСЛІДКІВ реалізації розробленої авансової політики. Ключовий параметром моделювання для торговельного ПІДПРИЄМСТВА є зниженя ЦІН закупівлі товарів, а отже, собівартості реалізованіх товарів. p align="justify"> После проведенням розрахунків пріймається решение Щодо реалізації розробленої політики Формування дебіторської заборгованості (кредитної та авансової). Прийняття решение про Надання кредитів покупцям або авансування постачальніків винне такоже супроводжуватіся страхуванням можливіть різіків. Застрахуватіся від непогашену дебіторської заборгованості можна Шляхом визначення в договорі Наступний:
. Використання альтернативних можливіть Отримання коштів (інструментів забезпечення Виконання договірніх зобов язань), до якіх, Відповідно до ст. 546 Цивільного Кодексу України відносяться завдаток, неустойка, порука, застава, гарантія, прітрімання.
. Вісування вимог до боржника Щодо повернення переданої раніше ПРОДУКЦІЇ (товарів).
Если при укладанні договору сторони визначили, что у разі прострочки Виконання зобов язання, боржник повертає надіс продукцію підпріємству - кредитору, Останній вправі Вимагати повернення ПРОДУКЦІЇ при настанні Такої події.
етап. Створення (поповнення, актуалізація) картотеки дебіторів. Ця робот не позбав завершує процес формуваня кредитної та авансової політики, оскількі фіксує его Фактичні Наслідки (ОБСЯГИ та персональний склад дебіторів ПІДПРИЄМСТВА, планові годину погашення), а й створює необхідну інформаційну базу управління погашеної дебіторської заборгованості. p align="justify"> Картотека дебіторів винна містіті вічерпну інформацію про суму Боргу, Терміни Виникнення и Погашення заборгованості, форму ее погашення, Галузеву належність дебітора, его Місцезнаходження, банк, что здійснює розрахунково-касове обслуговування, посадових осіб (керівнікі, Контактні менеджери) та власніків дебітора, его Поточне фінансове положення та Другие Відомості, Які є ВАЖЛИВО для забезпечення своєчасної інкасації сформованої дебіторської заборгованості. Орієнтовна форма картотеки дебіторів ПІДПРИЄМСТВА наведена в табліці 7. p align="justify"> Найкращим варіантом є організація дінамічної картотеки дебіторів засобой автоматизованих систем управління та бухгалтерського учета, Наприклад, в Системі 1С: Підприємство та аналогічніх. Функціонування дінамічної картотеки дозволяє всегда мати інформацію про дебіторів ПІДПРИЄМСТВА в актуальному стані, тоб з врахування останніх погашеної дебіторської заборгованості. p align="justify"> Таким чином, запропонованій Механізм Формування кредитної та авансової політики як складової системи управління дебіторською заборгованістю дозволити системно Проводити Дану роботу, з врахування стратегії розвітку та можливіть суб єкта торгового бізнесу.
