вати ресурси на вирішенні певних завдань. Стратегічною метою реформування оборонної промисловості є формування нового обличчя оборонно-промислового комплексу шляхом його реформування відповідно до завдань військового будівництва та з урахуванням основних параметрів державної програми озброєння на 2001-2010 роки, прогнозних оцінок військово-технічного співробітництва та необхідності підтримання на необхідному рівні мобілізаційних потужностей , а також створення умов для сталого розвитку оборонно-промислового комплексу, розробки та виробництва конкурентоспроможної на внутрішньому і зовнішньому ринках високотехнологічної продукції військового та цивільного призначення.
В результаті виконання програми очікуються наступні основні результати:
В· створення ефективної структури оборонно-промислового комплексу, в тому числі шляхом формування основних системоутворюючих науково-виробничих комплексів, здатних найбільш повно задовольняти потреби Збройних Сил Російської Федерації в сучасних системах, комплексах і зразках озброєння та військової техніки;
В· збільшення завантаження виробничих потужностей системоутворюючих інтегрованих структур, зайнятих у військовому виробництві, в середньому до 70 відсотків (з урахуванням мобілізаційних завдань);
В· поліпшення вікової структури активної частини основних виробничих фондів організацій оборонно-промислового комплексу;
В· поліпшення структури експорту, збільшення в ньому частки інноваційної складової;
В· забезпечення випуску додаткової продукції на суму близько 80 млрд. рублів;
В· забезпечення збільшення частки участі держави в капіталах головних компаній системоутворюючих інтегрованих структур до контрольного пакета акцій. p> До кінця терміну реалізації Програми повинен бути в основному сформований новий склад оборонно-промислового комплексу на основі системоутворюючих науково-виробничих комплексів. p> Реформа ОПК представляється масштабною. Вона включає відновлення розірваних виробничих ланцюжків і створення великих холдингів, усунення надлишкових підприємств і мобілізаційних потужностей, збільшення фінансування за рахунок оптимізації військово-технічного співробітництва та нарощування внутрішнього оборонного замовлення. p> Зарубіжні експерти відзначають більшу реалістичність програми, що дозволить досягти рівня стабільності, не спостерігалося протягом останніх десяти років. Це її вигідно відрізняє від попередньої програми, розраховану на 1996-2005 рр.. і передбачала модернізацію 80% озброєнь та військової техніки, проте на її реалізацію виділялося менше 25% необхідних коштів. p> У теж час, багато практики вважають, що програма реформування ОПК повному обсязі опрацьована. Зокрема, серед недоліків нормативно-правової бази реформування ОПК відзначається непропрацьованність закону про холдинги. Без відповідного закону це будуть піраміди, а не холдинги, де головна фірма, розташована в Москві, підімне регіональні підприємства і буде перерозподіл...
