озуміють сукупність взаємопов'язаних завдань, спрямованих на досягнення певного результату. Кожен проект має специфічні рисами: спрямованість на досягнення цілей; координоване виконання взаємопов'язаних дій; унікальність; обмеженість ресурсів; масштаб; динамічність. [15, c. 91]. p align="justify"> Управління проектами - інтегрована система організації, планування та управління виконанням завдань проекту і проекту в цілому. Це деяка сукупність певних етапів: контроль, порівняння, аналіз і прийняття рішення для внесення змін в хід виконання проекту. p align="justify"> Також в ході роботи були розглянуті поняття цілі та стратегії проекту. p align="justify"> Мета проекту - бажаний результат діяльності, що досягається в переділах встановленого інтервалу часу. Цілі проекту повинні бути чітко визначені, мати ясний сенс; результати вимірні, а задані обмеження і вимоги. p align="justify"> Стратегія проекту - центральна ланка у виробленні напрямків дій з метою отримання позначених місією і системою цілей результатів проекту. Це комплекс цілей і принципів, що дозволяють розподілити необхідні ресурси на період часу, що представляє собою горизонт планування проекту. p align="justify"> У заключній частині даної глави були проаналізовані найбільш популярні на російському ринку системи автоматизованого управління проектами: Primavera Systems, компанія Microsoft зі своїм пакетом Project 2003 і вітчизняний розробник Spider Project Management Technologies, продукт якого відображає локальну специфіку. Підводячи підсумки аналізу можна сказати, що розглянуті програмні продукти мають широкі можливості, але Microsoft Project де-факто став на ринку стандартом для управління проектами як засіб індивідуальної роботи менеджерів проектів. За оцінкою фахівців, для корпоративних клієнтів Microsoft Project Professional являє собою найкраще рішення для проектів, що охоплюють кілька департаментів, в яких ключові вимоги - це автоматична розробка графіків робіт, прогнозування їх ходу і відстеження виконання. br/>
Глава 2. Структурне планування підготовки та відкриття торгового залу ВАТ В«Плюс капіталВ» В»
.1 Побудова мережевої моделі
Для опису, аналізу та оптимізації проектів найбільш придатними є мережеві моделі, що представляють із себе різновид орієнтованих графів.
Мережева модель - це графічне представлення взаємозв'язків і порядку виконання операцій проекту.
Мережевий графік складається з елементів двох видів - робіт і подій - і дозволяє в наочній формі представити структуру проекту з погляду вхідних у нього робіт.
Іншими словами, мережевий графік відображає взаємозв'язки між роботами всередині проекту і порядок їх виконання.
Сформулюємо основні правила побудови мережевого графіка:
1. Кожна операція в мережі повинна бути предс...
