ня знань, поглядів, переваг споживачів і особливостей купівельної поведінки. Для СП ТОВ В«УнібоксВ» необхідно вибрати структурований опитування, тобто із стандартним переліком питань для всієї вибірки, що включає прямі і непрямі, відкриті і закриті типи питань. br/>
Таблиця 3.1Планірованіе збору даних для СП ТОВ В«Унібокс"
Методи ісследованіяСпособ зв'язку з аудіторіейПлан складання виборкіІнструменти ісследованіяОпросДірект-мейлРазмер виборкіАнкета
Директ-мейл як спосіб зв'язку з аудиторією найбільш підходить для даного виду опитування, оскільки має більше переваг серед контактних методів.
Інструментом дослідження вибираємо анкету, тому що на сьогоднішній день це самий гнучкий і розповсюджений інструмент. Гнучкість анкети СП ТОВ В«УнібоксВ» обумовлюється багатоваріантністю питань. Реалізація плану дослідження проходить шляхом збору, обробки та аналізу інформації, отриманої з анкет. p align="justify"> Після того, як будуть отримані анкети, виявити важливу інформацію повинен маркетолог СП ТОВ В«УнібоксВ» шляхом обробки та аналізу зібраних анкетних даних, перевірити їх на достовірність і повноту, закодувати для комп'ютерної обробки. p align="justify"> Представлення результатів йде у вигляді таблиць, де обчислюються середні значення та інші показники. На цьому етапі маркетолог разом з директором з маркетингу повинні витлумачити отримані результати, зробити висновки і повідомити про них керівництву у вигляді звіту. p align="justify"> Звіт представлений генеральному директору СП ТОВ В«УнібоксВ» не повинен бути перевантажений цифрами і складними статистичними розрахунками. Слід представити отримані результати в інтерпретованому вигляді, в якому вони будуть найбільш корисні й зручні при прийнятті важливих рішень генеральним директором. p align="center"> ВИСНОВОК
Реформа господарського механізму і перебудова внутрішньофірмового управління - реальні шляхи виходу нашого суспільства з кризового стану. Необхідне вдосконалення управління системи збуту на підприємствах. На зміну В«ринку продавцяВ» приходить В«ринок покупцяВ». p align="justify"> Проблема збуту ніколи не втрачає своєї актуальності. Зараз, коли ринок насичений товарами і став стабільним, недооцінка значення системи збуту, і необхідності систематичної роботи над її покращенням може призвести до зниження конкурентоспроможності підприємства на ринку. p align="justify"> Висновок з цього простий - успіх підприємства на ринку залежить від посиленого проведення політики розподілу, яка визначає оптимальні напрями і засоби, необхідні для забезпечення найбільшої ефективності процесу збуту продукції та досягнення намічуваних кінцевих результатів. Всіма питаннями, пов'язаними зі збутом продукції займається служба маркетингу, яка організовує і управляє збутом продукції підприємства. Дуже важливий при цьому вибір ринку, способу і часу виходу на нього, каналів і ме...