менеджмент конкретної організації (табл. 1.3.1). br/>
Таблиця 1.3.1 Відповідність сфер відповідальності менеджменту організації ключовим областям її сталого розвитку
Ключові галузі сталого розвитку організацііСфери відповідальності менеджменту організацііЕкономіческая і фінансова стійкість, корпоративне управління, взаємодія з джерелами капіталаЕкономіческій зростання Фінансова результативність Зобов'язання перед акціонерами, джерелами капіталу Податкові та обов'язкові платежіТрудовие права, відносини з працівниками, здоров'я і безпека на робочому местеТрудовие права і гідну винагороду за працю Охорона праці, безпека та здоров'я на робочому місці Розвиток персоналу Рівні можливості при наймі, професійному та кар'єрному зростанні Участь працівників у прийнятті решенійКачество продукції, взаємини зі споживачами і поставщікаміКачество товарів і послуг Здоров'я та безпека споживачів Справедливе ціноутворення Сумлінна конкуренція і реклама Дотримання етичних норм ведення бізнесЕкологіческая безопасностьЕкологіческая безпеку виробництва Економне споживання природних ресурсів Повторне використання ресурсів, утилізація отходовПрава человекаСоблюденіе законом встановлених прав працівника і громадянина на робочому місці Запобігання будь-яких форм дискримінації, примусової праці Дотримання та підтримка будь-яких прав людини, що мають відношення до діяльності організацііВзаімодействіе з місцевими сообществаміІспользованіе ресурсів бізнесу для місцевого співтовариства Підтримка громадянських ініціатив Партнерство з місцевим співтовариством і владою Благодійні програми соціального та культурного розвитку місцевого сообществаВзаімодействіе з владою
У Росії процес розвитку корпоративної соціальної відповідальності знаходиться на початковому етапі і відбувається в умовах панівних позицій держави, вкрай слабкого розвитку інститутів громадянського суспільства, олігархічного розвитку бізнесу і правил взаємодії цих інститутів, роль окремих сторін і заходи їх участі у соціальному розвитку тільки формуються. Соціально відповідальна поведінка корпорації має виявлятися у виборі пріоритетів і механізмів розвитку виробництва товарів і послуг, забезпечення зайнятості, підтримки соціальних стандартів та охорони навколишнього середовища. Основна увага при реалізації соціально відповідальної поведінки приділяється трьома напрямками:
економічна діяльність (стійке зростання і виробництво якісної продукції);
екологічна діяльність (захист і відновлення ресурсів природного середовища);
соціальна діяльність (активна соціальна політика).
Таким чином, під корпоративною соціальною відповідальністю розуміється модель стратегічного поведінки корпорацій, при якій розробляються і проводяться в життя програми соціально відповідальних ініціатив, безпосередньо у сфері економічної діяльності, а та...