чності, розбіжності та суперечки відкрито і чесно, демонструючи добру волю. p align="justify"> І, якщо сторони у франчайзинговому договорі розумно будують свої відносини, етичні проблеми знімаються самі собою і ніяких суворих санкцій до порушників не потрібно.
Список використаної літератури
1. Абчук В.А. Менеджмент: Підручник/В.А. Абчук. - СПб.: Видавництво В«СоюзВ», 2002. - 463 с.
. Всесвіт франчайзингу [Електронний ресурс]. - Режим доступу: # "justify">. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Ф. Котлер. - СПб.: Пітер, 2004. - 575 с.
. Підприємництво: Підручник для вузів/під ред. М.Г. Лапусти. - М.: ИНФРА-М., 2005. - 667 с.
. Спінеллі С.-мл. Франчайзинг - шлях до багатства/С. Спінеллі-мол., Р.М. Розенберг, С. Берлі Франчайзинг. - М.: Вільямс, 2006. - 384 с.
. Стажкова М.М. Договір франчайзингу/М.М. Стажкова. - М.: Статус-Кво-97, 2007. - 80 с.
7.Чepняxoвская Т.М. Франчайзинг: переваги, недоліки і застосовність на практиці/Т.М. Чepняxoвская// реферати Центр дистанційної освіти. - СПб., 2011. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: < . br/>
