вання ризиків в підприємницькій діяльності призвело до необхідності розробки конкретних методів і прийомів для виявлення при прийнятті та реалізації управлінських рішень. Підприємства працюють в різних умовах конкурентного середовища, мають різне внутрішню будову, виробничий потенціалу, кадровий склад і т.д. У зв'язку з цим у кожного підприємства виникають ризики, безпосередньо властиві тільки даній компанії і пов'язані зі специфікою виробничої, технологічної, комерційної, фінансової і будь-якого іншого виду діяльності. Важливо своєчасно їх виявити і визначити ймовірність настання, час настання, а також можливий збиток. p align="justify"> У свою чергу, відповідно до огляду Всесвітнього економічного форуму, сучасною проблемою ризик-менеджменту є розвиток електронної комерції та необхідність прискорення розрахунків у режимі он-лайн, зростання вимог до забезпечення збереження і достовірності передаваної через Інтернет інформації.
Ріс-менеджмент в Росії:
Представлений в багатьох компанія;
Більше 25% обороту ТОП-400 Російських компаній контролюється компаніями, які продекларували систему інтегрованого ризик-менеджменту або збираються її впровадити;
Служба ризик-менеджменту забезпечується низкою фахівців: брокери, аудитори, страхові компанії, консультанти;
Громадські організації, що об'єднують ризик-менеджерів;
Представлений великим числом Російських інтернет-ресурсів.
Глобальними ризиками 2010-х рр. є:
економічна нерівність, макроекономічного дисбалансу;
глобальні збої в управлінні;
стратегічні та репутаційні;
пов'язані з тіньовою економікою;
з дефіцитом ресурсів.
Ризик-менеджмент в найбільшому обсязі відображає специфіку російської економіки та менталітету. Управління ризиками в Росії поки практикується мало, проте учасники кредитного ринку, першими зіткнувшись з необхідністю врахування ризикових факторів, вже використовують цей інструментарій (особливо у банківській і страховій сферах). Ризик-менеджери не мають достатньо бюджетом або не впливають на витрати для запобігання ризиків, створення резервів (крім страхування):
В
Рис.6. br/>
Виникнення інтересу до прояву ризику в діяльності підприємств в Росії пов'язано з проведенням економічної реформи. Важливим чинником низького рівня управління економічними ризиками:
В
Рис.7.
Для подальшого розвитку ризик-менеджменту на російських підприємствах особливо актуальна робота з розробки єдиної методології організації управління ризиками в нефінансових компаніях, а також методичних положень для деяких галузей національної економіки (транспорт, енергетика, сільс...
