могою WFD - моделі. p align="justify"> У разі необхідності роботи на схемі процесу другого рівня можуть бути декомпозіровани на схеми бізнес-процесів третього рівня і т.д. Декомпозиція бізнес-процесу повинна тривати до тих пір, поки не будуть досягнуті цілі його опису. У даному випадку зручно використовувати поняття вкладений процес або подпроцесс. На рис. 9 процесна схема роботи 3 є вкладеним процесом або підпроцесом процесу верхнього рівня. Аналогічним чином процесні схеми робіт 3.1 і 3.4 є вкладеними процесами або підпроцесами процесу другого рівня. p align="justify"> У підсумку опис бізнес-процесу являє собою ієрархічно впорядкований набір DFD і WFD схем, в якому схеми верхнього рівня посилаються на схеми нижнього рівня. При цьому схеми DFD, використовувані на більш високих рівнях декомпозіруются або посилаються на схеми DFD і WFD. Cхема WFD, використовувані на більш низьких рівнях декомпозіруются або посилаються тільки на схеми WFD. br/>В
Рис. 9. Декомпозиція бізнес-процесу
Побудова діаграми потоків робіт - WFD
При описі бізнес-процесів нижнього рівня використовуються трохи інші процесні схеми, під назвою WFD - Work Flow Diagram, що перекладається як діаграма потоків робіт. На цій схемі з'являються додаткові об'єкти, за допомогою яких описується процес: логічні оператори, події початку і закінчення процесу, а також елементи, що показують тимчасові затримки (мал. 10). p align="justify"> За допомогою логічних операторів, які ще називають блоками прийняття рішень, показують альтернативи, які відбуваються в процесі, показується в яких випадках процес протікає за однією технологією, а в яких випадках за іншою. Наприклад, за допомогою даних елементів можна описати ситуацію, коли договір вартість якого менше певної суми узгоджується однією групою співробітників, а договір з більшою вартістю узгоджується за більш складною технологією, в ланцюжки якій беруть участь більша кількість співробітників. p align="justify"> За допомогою подій початку і закінчення процесу показується, коли процесу починається і коли закінчується. Для жорстко формалізованих бізнес-процесів, наприклад, таких, як бюджетування, в якості подій може виступати час. p align="justify"> У випадках, коли опис бізнес-процесу проводиться з метою його подальшої тимчасової оптимізації, використовують елементи затримки часу, які показують місця, в яких між послідовно виконуваними роботами є часовий розрив. У даному випадку подальша робота починається тільки через деякий час після завершення попередньої. p align="justify"> У класичному підході WFD на даній схемі не показують документи, так ці схеми використовуються для опису процесів нижнього рівня, які містять детальні роботи, і за назвою яких зрозуміло, що є входом і що є виходом.
Відмінною особливістю WFD - діаграми є те, що стрілки між операціями бізнес-процесу позначають не потоки об'єктів (інформаційні...
