У Стратегії розвитку банківського сектора Російської Федерації на період до 2012 року (п. 49) розглянуто багато важливі питання, що стосуються заставного забезпечення, а саме: питання про виключення застави з конкурсної маси у разі банкрутства боржника, питання про спрощення та уніфікованості процедури звернення стягнення на предмет застави та задоволення забезпечених заставою вимог кредиторів, питання удосконалення системи реєстрації майна та майнових прав.
Управління запорукою має бути доповнено такими напрямками, як:
здача заставленого майна в оренду з напрямком орендних платежів на погашення відсотків по кредиту і, за сприятливих обставин, основної суми боргу;
перезастави застави новому заставодержателю на умовах зворотного викупу;
досягнення домовленості з місцевими органами влади про надання закладеної нерухомості малим підприємствам з частковою компенсацією орендної плати за рахунок бюджету.
При визначенні вартості застави банкам слід дотримуватися наступних принципів: Застава повинна оцінюватися за ринковою вартістю.
Оцінку вартості предметів застави повинні проводити кваліфіковані фахівці. Необхідна переоцінка застави відповідно до зміни ситуації на ринку. Витрати на переоцінку слід включати у вартість застави. Рівень покриття позики (реальний) необхідно визначати виходячи з ліквідаційної вартості заставленого майна і витрат на його реалізацію. У той же час доцільно розглядати не тільки ринкову вартість застави, а й ті потенційні грошові потоки, які можуть бути генеровані здачею закладеного майна в оренду або суборенду і використані як джерела погашення як відсотків за позикою, так і основної суми боргу.
Банкам слід приділяти постійну увагу проблемі фондування кредитів, пошуку нових та розширенню наявних джерел фінансування і рефінансування кредитів, що надаються російськими банками, порівнянних з фінансовою допомогою материнської компанії, доступною функціонуючим в Росії банкам за участю іноземного капіталу.
Необхідність збільшення ресурсної бази банківської системи дозволяє сформулювати пов'язані з цим пріоритетні напрямки:
збільшення у ресурсній базі вкладів і депозитів організацій на основі більш активної взаємодії банків з цими клієнтами через синдиковане кредитування їх проектів або надання більш широкого спектру послуг, включаючи нові банківські продукти та послуги, а також програми, що здійснює банк спільно зі страховими, інвестиційними компаніями, пенсійними та бюджетними (позабюджетними) фондами;
більш активне використання боргових зобов'язань, наприклад, облігацій як джерело залучення довгострокових ресурсів;
додання певної самостійності регіональним банкам, оскільки менеджмент регіонів знає специфіку здійснення...
