теження з'являється можливість визначити ймовірні технічні підходи до створення системи та оцінити витрати на її реалізацію (витрати на апаратне забезпечення, що закуповується програмне забезпечення та розробку нового програмного забезпечення).
Результатом етапу визначення стратегії є документ (техніко-економічне обгрунтування проекту), де чітко сформульовано, що отримає замовник, якщо погодиться фінансувати проект, коли він отримає готовий продукт (графік виконання робіт) і скільки це буде коштувати (для великих проектів повинен бути складений графік фінансування на різних етапах робіт). У документі бажано відобразити не тільки витрати, але і вигоду проекту, наприклад час окупності проекту, очікуваний економічний ефект (якщо його вдається оцінити). br/>
.1 Попередня інформація про організацію
Повне фірмове найменування підприємства: ВАТ ЗФ ГМК НН "Розкіш".
Адреса: 647000, Островського, 12 Тел./Факс: (39191) 58569
Підприємство здійснює такі основні види діяльності:
В· Надання послуг з виготовлення ювелірних виробів;
В· Допомога клієнтам у виборі матеріалу і ескізу вироби;
В· Продаж готового продукту.
.2 Опис меж проекту
У рамках проекту розгортання нової системи передбачається здійснити тільки в наступних підрозділах організації:
В· Реєстратура;
В· Склад
1.3 Звіт про дослідження
Список програмного забезпечення, використовуваного підприємством на момент обстеження
- Excel для обліку клієнтів і продукції
Існуючий рівень автоматизації:
- Кількість робочих станцій, всього: 1
- Співробітники відділу IT - відсутні.
- Кількість ПК, одночасно працюючих в мережі - 0
- Наявність і форма зв'язку з віддаленими об'єктами - виділена лінія підключення до інтернету - відсутня
- Характеристики комп'ютерів - Intel Pentium II (300Mhz)
- Операційна система - Windows 98
1.4 Загальні вимоги до інформаційної системи
Одна з основних вимог організації ВАТ ЗФ ГМК НН "Розкіш" до майбутнього рішенням полягає в тому, щоб воно було побудо...
