. Можливі ВТРАТИ, что перевіщують величину прогнозованого прибутку аж до величини доходу від ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Ця зона характерізується Небезпека ВТРАТИ, что Свідомо перевіщують прибуток и в максімумі могут привести до Втратив всех коштів, что невідшкодовуються, (ПП = ВД). p> Зона критичного ризику. Характерізується можлівістю ФІНАНСОВИХ втрат за Розглянуто проектом в розмірі Усього власного Капіталу, тоб величина таких втрат перевершує критичний рівень (РП = СК). p> Зона катастрофічного ризику. Тут Можливі фінансові ВТРАТИ в розмірі власного Капіталу без Відновлення последнего, что неминучий приведе до банкрутства (УП> СК). p> Наведено нижчих шкала характерізує рівень ризику при вікорістанні кількісного крітерію СЕРЕДНЯ очікуваного значення (Х) i середньоквадратичного відхілення (G) як Міри мінлівості (колівності) можливіть результату.
наведіть схема дозволяє візначіті, Які Операції ПІДПРИЄМСТВА перебувають за межами Припустиме ризику для того, щоб ще раз зважіті доцільність їхнього проведення. Результати такого угрупування дозволяють оцініті такоже рівень концентрації різіків за окрем операціямі. Для цього візначають, якові пітому Вагу в Кожній Із зон ризику займають окремі господарські Операції. Віділення господарських операцій з високим рівнем концентрації різіків у всех зонах з можливіть фінансовімі ВТРАТИ дозволити у процесі подалі етапів управління ризико сделать необхідну їхню діверсіфікованість и Додаткове страхування. p> Засоби, Які могут буті застосовані при побудові крівої вірогідності Виникнення втрат, могут буті статистичні, експертні, розрахунково-аналітічні, комбіновані. Альо ВСІ смороду носячи умовний характер Стосовно визначення уровня ВТРАТИ за окрем зонами и їх Використання у різніх Галузії ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Віходячі з вивченості літературних джерел, дісертант предлагает таку систему розподілу ВТРАТИ за зонами ризику у комерційній сфере:
безрізікова зона - ВТРАТИ відсутні;
мінімальній ризико - до 10%;
Припустиме ризико-10 - 25%;
непріпустімій ризико-25-50%
критичний ризико-50 - 75%;
катастрофічній ризико - прежде 75%.
Чи правильна оцінка уровня ризику и своєчасне реагування на зміну сітуації являютя собою процес адаптації ПІДПРИЄМСТВА до ризику, ціль Якого - зниженя Небезпека Прийняття помилковості решение, у результаті Якого могут буті НЕ Тільки нейтралізовані чг компенсовані негатівні ймовірні результати, альо и максимально вікорістані шанси на одержании високого комерційного доходу.
Широко освітлені в Економічній літературі методи прогнозування різіків. Так, можна зустріті велику кількість прогнозних моделей ризику банкрутства [11], інвестіційного ризику [13] и валютного ризику [27]. Відзначімо, что, для цілей прогнозування ризику банкрутства економісти розвинення и політично стабільніх к...
