834,59765
Частка ринку організації з будівельно-монтажним роботам менше частки ринку конкурента на 5%, з виробництва товарного бетону на 36%, з виробництва цегли більше частки ринку конкурента на 32%.
Таблиця 9 - Вихідна інформація для побудови матриці БКГ за 2010 рік
ВідТемпи зростання,% Коеф. лідерстваДоля продукції в загальному обсязі,% 1234СМР58, 90,9593,8 Товарний бетон56, 40,530,3 Кірпіч64, 21,495,9
Темпи зростання обсягу продажів по кожному виду продукції, робіт, послуг за 2010 рік знизилися і склали: будівельно-монтажні роботи - 59%, товарний бетон - 56%, цегла - 64%. Коефіцієнт лідерства також знизився і тільки по зробленому цеглі перевищує 1. br/>
Таблиця 10 - Характеристика ринкової ситуації по конкретних видах продукції (робіт, послуг), що випускається організацією за 2011 рік
ВідОб'ем продажів у цінах орг-ії, тис. руб.Емкость ринку в 2011 р., тис.Об'ем продажів конкурента в 2011 р., тис. руб.Доля ринку в 2011 році,% 20082011организацииконкурента1234567Строительно- монтажні работы7976354924088352415106825861Товарный бетон2482, 6997,65683,82741,21848 Кірпіч4604620960, 435234,319823,65956
Частка ринку організації з будівельно-монтажним роботам менше частки ринку конкурента на 3%, з виробництва товарного бетону на 30%, з виробництва цегли більше частки ринку конкурента на 3%.
Таблиця 11 - Вихідна інформація для побудови матриці БКГ за 2011 рік
ВідТемпи зростання обсягу продажів,% Коефіцієнт лідерстваДоля продукції в загальному обсязі,% 1234СМР61, 70,9595,7 Товарний бетон40, 20,380,19 Кірпіч45, 51,054,07
Темп зростання обсягу продажів будівельно-монтажних робіт за 2011 рік збільшився і склав 62%. По інших видах продукції, темпи зростання знизилися. Коефіцієнт лідерства також знизився в порівнянні з попереднім роком. p align="justify"> Завдяки матриці БКГ можна простежити динаміку просування продукції, робіт і послуг на ринку. У 2009 році всі види продукції, робіт і послуг для організації є В«зіркамиВ». p align="justify"> У 2010 році СМР є В«невдахамиВ», але вже до 2011 року переходять у В«диких кішокВ». Товарний бетон, вироблений організацією, як у 2010, так і в 2011 році є В«невдахоюВ». Вироблений цеглу в 2010 році є В«зіркоюВ», а в 2011 році вже становить комбінацію В«невдахиВ» і В«дійні коровиВ». p align="justify"> Для оцінки сильних і слабких сторін організації, а також визначення ринкових можливостей і загроз, проведемо SWOT-аналіз.
На першому етапі аналізу оцінюємо власні сили організації. Для цього складемо перелік параметрів, які необхідні для оцінки і по кожному параметру визначимо сильні і слабкі сторони організації (таблиця 12). br/>
Таблиця 12 - Визначення сильних і слабких сторін ВАТ В«БудівельникВ»
