Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу

Реферат Прийняття управлінського рішення за допомогою симплексного методу





tify"> На прийняття управлінського рішення впливають об'єктивні, не залежні від особи, що приймає рішення, суб'єктивні, що прямо залежать від якостей особи, що приймає рішення, а також характер середовища.

. Управлінські рішення можна класифікувати за видами. Також можна класифікувати і методи прийняття рішення. Виділяють два напрямки серед методів: математична і поведінкова теорія прийняття рішення. Математичні моделі діляться на фізичні, математичні, імітаційні. Серед поведінкових теорій можна виділити: метод експертних технологій, дерева рішень, евристичні методи. Вибір методу рішення досить складний і залежить від безлічі факторів.

. Одним з методів лінійного програмування є симплексний метод. Він може застосовуватися для вирішення широкого кола економічних завдань з області планування і управління, одна з яких була розглянута в практичній частині мого курсового проекту.


Література


1.Бірман Л. А. Управлінські рішення: Учеб.пособие. - М.: Справа, 2004. - 208с. p> 2.Математіческіе методи планування та управління в лісовій та лісопереробної промисловості. Коробов П. Н. "Лісова промисловість", 1974. p>. Ряховськая О. Н. Мудрість управління// Російське підприємництво. 2001. № 11, с.15. br/>


Назад | сторінка 14 з 14





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи фінансового аналізу як інструменти прийняття управлінського рішення ...
  • Реферат на тему: Особливості впливу особистісних якостей керівника на процес прийняття управ ...
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Моделювання процесу прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Технології прийняття та реалізації управлінського рішення