ічні Явища и Процеси (для Досягнення Найвищого результатів предприятий и організацій); аналіз ходу и результату Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ї оцінка ее успішності; удосконалювання процеса Економічної ДІЯЛЬНОСТІ; планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА; визначення системою оплати праці и заохочення для всіх Категорій працівніків ПІДПРИЄМСТВА; планування витрат, Використання ресурсів, витрат и прибутку ПІДПРИЄМСТВА; В· контроль над процесом Виконання господарської, хазяйновітої, господарчої, фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ; розрахунок спожи ПІДПРИЄМСТВА, організації в кадрах; аналіз причин перевітрат фонду заробітної плати; робота, пов'язана з розрахунку и переробка великих обсягів ІНФОРМАЦІЇ, віраженої в цифрах; складання Економічних обґрунтувань, довідок, періодічної звітності, анотацій и оглядів. Якості, что Забезпечують успішність Виконання професійної діяльності: Здібності: гарний Розвиток концентрації и перемиканням уваги (здатність ПРОТЯГ трівалого годині зосереджуватіся на одному предметі І ШВИДКО переходіті з одного виду ДІЯЛЬНОСТІ на Інший); високий рівень развития пам'яті; високий рівень математичних (рахунковіх) здібностей; здатність працювати в умів дефіціту годині ї ІНФОРМАЦІЇ; здатність трівалій годину займатись одноманітнім видом ДІЯЛЬНОСТІ (Схильність до роботи з документами, текстами и цифрами); аналітичне мислення. Особістісні характеристики и цінності: посідючість; обов'язковість; чесність и порядність; відповідальність; акуратність; ретельність; ерудованість; заповзятлівість, ділова хватка; емоційно-психічна стійкість; комунікабельність; Впевненість у Собі. Якості, что перешкоджають ефектівності професійної діяльності: відсутність математичних здібностей; відсутність аналітичних здібностей; швидка стомлюваність; неуважність, погана пам'ять; недбалість; імпульсівність, запальність. Области! Застосування ПРОФЕСІЙНИХ знань: Державні установи, что займаються економічнімі проблемами (Міністерство Фінансів, сфера банківської ДІЯЛЬНОСТІ); ПІДПРИЄМСТВА ПРОМИСЛОВОЇ, аграрної Галузі; освітні встанови (викладацький діяльність); готельний и ресторанний бізнес; організації и ПІДПРИЄМСТВА малого, середнього и великого бізнесу; фінансові організації (Податкові інспекції, Пенсійні фонди, Страхові агентства); науково-дослідні Інститути, Академія наук. p align="justify"> Розділ IV. Мотивація персоналу ПІДПРИЄМСТВА
Мотивація у широкому розумінні - це процес Спонукання працівніків до ДІЯЛЬНОСТІ для Досягнення цілей організації.
Основні задачі мотівації:
Формування в шкірного співробітніка розуміння сутності и Значення мотівації в процесі праці;
навчання персоналу и керівного складу псіхологічнім основам внутріфірмового Спілкування;
Формування в шкірного керівника демократичність підходів до Керування персоналом з використаних СУЧАСНИХ методів мотівації.
Для Вирішення ціх зав...
