егресії при відповідних факторних показниках потрібно помножити на можливий приріст останніх. p align="justify"> Велику допомогу у виявленні резервів надають способи математичного програмування, які дозволяють оптимізувати величину показників з урахуванням умов господарювання та обмежень на ресурси і тим самим виявити додаткові та невикористані резерви виробництва шляхом порівняння величини досліджуваних показників по оптимальному варіанту з фактичним або плановим їх рівнем.
Особливо високоефективним методом виявлення резервів є функціонально-вартісний аналіз (ФВА). Використання цього методу дозволяє на ранніх стадіях життєвого циклу виробу знайти і попередити зайві витрати шляхом удосконалення його конструкції, технології виробництва, використання більше дешевої сировини і матеріалів і т.д.
Суттєву допомогу при підрахунку резервів надає маржинальний аналіз, методика якого грунтується на розподілі загальної суми витрат і окремих її елементів на постійні та змінні залежно від обсягу виробництва продукції (послуг) та використання граничних і критичних величин досліджуваних показників . Величина постійних витрат (амортизація, орендна плата, управлінські витрати та ін) не залежить від динаміки обсягу виробництва в короткостроковому періоді. Навпаки, сума змінних витрат (заробітна плата виробничого персоналу, сировина, матеріали, паливо, енергія на технологічні цілі) змінюється пропорційно обсягу виробництва продукції. Отже, від динаміки обсягу діяльності підприємства залежить середній рівень багатьох питомих показників (витрат на карбованець продукції, собівартості окремих виробів, їх трудомісткості, матеріаломісткості, рентабельності і т.д.). Маржинальний аналіз дозволяє встановити, як змінюється середній рівень питомих показників при збільшенні (зниженні) обсягу виробництва продукції [21]. p align="justify"> За способом утворення резерви класифікуються наступним чином:
В· резерви, що з'являються в результаті вдосконалення і повноти використання передової техніки, технології, застосування нових матеріалів та їх замінників;
В· резерви, пов'язані з поліпшенням організації виробництва, праці та управління;
В· резерви, пов'язані з поліпшенням якісного складу кадрів та скорочення нераціональних витрат праці і робочого часу.
По напрямку використання резерви зростання продуктивності праці діляться на три групи. p align="justify">. Резерви зниження трудомісткості продукції;
. Резерви поліпшення використання робочого часу:
Г? поліпшення режиму роботи підприємства та зміцнення дисципліни праці за рахунок зниження плинності, скорочення цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу;
Г?
