n="justify"> поліпшення охорони праці і техніки безпеки;
Г? ліквідація причин, що викликають шлюб і відхилення від запланованих технологічних процесів.
3. Резерви раціонального використання кадрів:
Г? підвищення кваліфікації кадрів;
Г? раціональне зміна в структурі промислово-виробничого персоналу (ППП) підприємства;
Г? зниження плинності кадрів.
Аналіз використання трудових ресурсів повинен носити комплексний і системний характер. Це означає, що в ході аналізу повинні бути встановлені основні фактори, що зробили вплив на зміну трудових показників. У зв'язку з цим у ході аналізу необхідно виявити резерви підвищення ефективності використання трудових ресурсів - зростання продуктивності праці і раціонального використання фонду оплати праці. Поряд з цим повинна бути встановлено взаємозв'язок між показниками продуктивності праці та витратами на оплату праці з собівартістю продукції та прибутком підприємства. При аналізі ефективності використання трудових ресурсів та інших показників праці застосовують різні прийоми і методи аналізу - порівняння, спостереження, угруповання, елімінування, моделювання, деталізацію і т. п. [9, стор.11]. p align="justify"> Народногосподарські резерви зростання продуктивності праці укладені: у створенні законодавчої бази для ефективного функціонування та розвитку підприємств будь-яких форм власності; в усуненні різного роду перепон на шляху науково-технічного прогресу; в удосконаленні організації тарифної системи оплати праці, матеріального і морального стимулювання працівників, що усувають уравнительность в оплаті праці та спонукають працівників до професійного росту і творчому відношенню до праці.
До галузевих резервів відносяться можливості підвищення продуктивності за рахунок оптимального кооперування і комбінування виробництва в галузі, доцільною спеціалізації і концентрації.
Внутрішньовиробничі резерви визначають можливості підвищення продуктивності живої і здійсненого праці на рівні підприємства. Такі резерви укладені в можливостях вдосконалення техніки і технології виробництва, праці та управління, підвищення культурно-технічного рівня і кваліфікації кадрів [6, стор 288]. p align="justify"> Можливі такі варіанти співвідношення зміни обсягу випуску продукції і витрат праці, які повинні враховуватися при виборі управлінської стратегії щодо забезпечення зростання продуктивності праці при існуючих в даний момент економічних умовах:
. Відбувається збільшення обсягу випуску продукції при зниженні витрат праці на її виробництво,
. Обсяг продукції зростає швидше, ніж витрати праці,
. Обсяг продукції зростає...
