уту їх також починають цікавити готельний сервіс і зручності.
На території туристського простору і території Челябінської області функціонує 12 санаторіїв, 32 санаторію-профілакторію, 7 профілакторіїв, 6 будинків відпочинку, 3 пансіонату, 78 дитячих оздоровчих таборів.
Рис. 1.6. Структура засобів розміщення Челябінської області
Челябінська область займає перше місце серед інших аналізованих регіонів за величиною обороту громадського харчування. У 2012 році даний показник склав 12 582 млн. руб., Збільшившись з 2000 року в 17 разів в порівнянному вигляді.
Державне регулювання регіонального туризму здійснює Міністерство з туризму Челябінської області. Працюють три громадських об'єднання: Челябінське відділення РСТ, Асоціація туристичних організацій Челябінської області (АСТОК), Красноярська крайова федерація спортивного туризму.
Туристична галузь і санаторно-курортний комплекс краю мають як соціальне, так і економічне значення, і розраховувати на вирішення всіх питань, пов'язаних з їх утриманням і розвитком, тільки за рахунок ринкових механізмів недостатньо. Необхідна та підтримка як держави в цілому, так і адміністрації краю. Відомо, що надходження до бюджетів різних рівнів від одного іноземного туриста складають півтори тисячі доларів. Вклад іноземних туристів в бюджет краю, за даними департаменту туризму, може скласти 57 мільйонів доларів від одного мільйона туристів на рік. При здійсненні реклами і просування туристичного потенціалу краю в ЗМІ та на міжнародних виставках можна розраховувати на значні надходження до крайового бюджету від сфери туризму.
Незважаючи на різноманітність напрямків в галузі туризму, туристичний потенціал Челябінської області використовується далеко не повною мірою. У середньому за рік край відвідують близько півмільйона людей. Враховуючи існуючий природно-рекреаційний потенціал, це досить низький показник. Причиною тому служить ряд чинників, що перешкоджають повноцінному розвитку туристичної галузі на регіональному рівні, а також відсутність оперативної системи її управління як єдиного комплексу. Причини, які стримують розвиток туризму в Усть-Катавскій району Челябінської області можна розділити на такі групи:
перше, це нинішній стан законодавчої та податкової бази у сфері туризму, а також відсутність проробленої туристичної стратегії як програмного документа на крайовому та місцевому рівнях, які поки не регулюють ні розвиток галузі в цілому, ні окремі види туризму.
Рис. 1.7. Причини, які стримують розвиток Усть-Катавскій району Челябінської області як туристичного простору і території
сервісного туристського простору Челябінської області по активному шляху вимагає підвищеної уваги до вирішення екологічних проблем.
Ще одним перспективним напрямком розвитку сервісного туристського простору Челябінської області є розвиток системи управління підприємницькою діяльністю сервісного туристського простору на основі кластеризації.
Мальовничі природні місця: велич Юрюзанском долини, глибокі і чисті джерела, гірські річки, скельні обриви, пологі схили гір, вікові ліси і таємничі печери - все це сприяє для розвитку індустрії туризму та відпочинку. У стратегії розвитку Челябінської області до ...
