ження. Одним з напрямків результативності є оцінка ділової активності, яка проявляється у динамічному розвитку підприємства, досягненні нею поставлених цілей, що відображають відносні показники, ефективному використанні економічного потенціалу, розширення ринку збуту своєї продукції.
Аналіз показників ділової активності проведемо в таблиці 5.
Таблиця 5. Коефіцієнти, що характеризують ділову активність АТ «Казахтелеком» за 2010-2012 роки.
Коеффіціенти2010 год2011 рік 2012 годКоеффіціент загальної оборотності активів d10, 410,410,3 Коефіцієнт оборотності оборотних коштів d21, 891,490,99 Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості d330, 5438,3457,03 Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості d4829, 5468,2288,8 Коефіцієнт оборотності власного капіталу d50, 640,610,46 Примітка: складено автором.
Згідно таблиці 5, коефіцієнт загальної оборотності активів в 2010-2011 року склала 0,41 і в 2012 році склала 0,3, це означає, що в 2010 і 2011 роках кожна одиниця активів принесла 0,41 одиниць реалізованої продукції, в 2012 році 0,3 одиниць. На одну одиницю оборотних коштів припадає 1,89 одиниць реалізованої продукції у 2010 році, в 2011 році 1,49 одиниць і в 2012 році 0,99 одиниць.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує, скільки разів у середньому протягом звітного періоду дебіторська заборгованість перетворювалася на грошові кошти. У 2010 році коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості склав 30,54, в 2011 році склав 38,34 і 2012 57,03.
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості показує, скільки компанії потрібно днів для оплати виставлених їй рахунків. У 2010 році коефіцієнт склав 829,54, у 2011 році 68,22 і в 2012 році 88,8, це означає, що для оплати рахунків в 2010 році було потрібно 829,54 днів, у 2011 році 68,22 днів і в 2012 році 88,8 днів.
Коефіцієнт оборотності власного капіталу показує швидкість обороту власного капіталу підприємства. У 2010 році коефіцієнт склав 0,64, в 2011 році 0,61 і 2012 0,46.
Таким чином, у підприємства підвищується ділова активність, проте постає нова проблема - проблема ефективності, тобто керівництво має вирішити дилему" платоспроможність-ефективність.
Таблиця 6. Аналіз рівня і динаміки фінансових результатів АТ «Казахтелеком» за 2011-2012 роки (тис. тенге)
Найменування показателей2011 год2012 годАбсолютное ізмененіеТемп приросту,% Виручка 173 344 0361 29 889 758-43 454 278-25,07 Собівартість реалізованих товарів і услуг124 077 90389 946 878-34 131 025-27,51 Валовий прибуток (010 + 011) 49 266 1333 9 942 880-9 323 253-18,92 Витрати по реалізаціі4 567 7173 386 272-1 181 445-25,86 Адміністративні расходи18 824 61614 168 247-4 656 369-24,73 Інші расходи577 0761 200 269 623 193107,99 Інші доходи1 626 0751 427 680-198 395-12,20 Разом операційний прибуток (збиток) (+ / - з 012 по 016) 26 922 7992 2 615 772-4 307 027-15,99 Доходи за фінансірованію3 298 1052 672 931-625 174-18, 95Расходи по фінансірованію9 257 2147 757 929-1 499 285-16,19 Інші неопераційні доходи784 744684 798-99 946-12,73 Інші неопераційні расходи490 232491 4341 2020,24 Прибуток (збиток) до оподаткування (+ / - з 020 по 025) 21258 2021 7 724 138-3 534 064-16,62 Витрати з прибуткового налогу4 098 1653 655 105-4...
