корення завершення розпочатих інвестиційних програм і проектів. Ряд раніше розпочатих інвестиційних програм і проектів, пов'язаних з регіональною або товарній диверсифікацією господарської діяльності, переходом на нові технології, оновленням складу операційних основних фондів та іншими напрямками стратегічного розвитку підприємства, можуть вимагати прискореного завершення в умовах посиленої конкуренції, мінливої ??кон'юнктури ринку і т.п . При нестачі інвестиційних ресурсів для прискорення завершення їх реалізації, слід відмовитися від високого рівня споживання прибутку на користь її капіталізації.
Альтернативні внутрішні джерела формування фінансових ресурсів. Якщо потреба в інвестиційних ресурсах, що забезпечують приріст намічених обсягів операційної діяльності, може бути задоволена за рахунок альтернативних внутрішніх джерел їх формування (амортизаційних відрахувань, реалізації невикористовуваних машин і устаткування, продажу фінансових активів при їх низької інвестиційної віддачі і т.п.)., То можливості використання прибутку на цілі споживання істотно розширюються. І навпаки - якщо прибуток є переважним внутрішнім джерелом формування фінансових ресурсів, що забезпечують розвиток підприємства, частка капитализируемой її частини в процесі розподілу повинна зростати (особливо в умовах низького доступу до зовнішніх джерел фінансування).
Стадія життєвого циклу підприємства. На ранніх стадіях свого життєвого циклу підприємства змушені більше коштів інвестувати у свій розвиток, обмежуючи розміри виплат доходів власникам. Це пов'язано з високим рівнем інвестиційних потреб таких підприємств, їх відносно меншим потенціалом доступу до кредитних ресурсів, більш високою вартістю залученого капіталу і т.п. У той же час підприємства в стадії зрілості ведуть не настільки активну діяльність у сфері реального інвестування, мають можливість залучати необхідні їм кредитні ресурси на більш вигідних умовах, а отже можуть забезпечити більш високі розміри виплат доходів власникам і персоналу.
Рівень ризиків здійснюваних операцій і видів діяльності. Якщо підприємство веде агресивну, високоризикову політику в окремих сферах своєї діяльності або здійснює великий обсяг окремих господарських операцій з високим рівнем ризику, воно змушене більше коштів направляти з прибутку на формування резервного та інших страхових фондів. Без забезпечення такого мінімального внутрішнього страхування високоризикової господарської діяльності зростає невідворотна загроза банкрутства підприємства.
Рівень коефіцієнта фінансового левериджу.
Якщо підприємство має можливість підвищити ефект фінансового левериджу за с?? Ет зростання його коефіцієнта, не знижуючи при цьому істотно рівень своєї фінансової стійкості, частка споживаної частини прибутку в процесі її розподілу може бути підвищена. І навпаки, якщо коефіцієнт фінансового левериджу надмірно високий і не забезпечує приріст фінансової рентабельності, а зниження обсягу використовуваного позикового капіталу може викликати істотне скорочення обсягів операційної діяльності, підприємство змушене капіталізувати значну частину свого прибутку.
Рівень концентрації управління. Якщо в процессеоптімізаціі структури капіталу виникає необхідність істотного збільшення частки власної його частини, а власників хвилює загроза втрати фінансового контролю над управлінням підприємств...
