акту (вузьким місцем залишатиметься основна ступінь), а призведе лише до збільшення одноразових і поточних (експлуатаційних) витрат. А значить, подальше збільшення економічно не доцільно. Таким чином, оптимальним слід визнати з трьома одиницями обладнання на допоміжному ділянці.
Побудуємо графік виробничого процесу при наявності чотирьох, трьох і двох одиниць обладнання на допоміжному ділянці.
Тривалість простоїв при двох одиницях обладнання на допоміжному ділянці:
Продуктивність встановленого процесу:
Тривалість простоїв при трьох одиницях обладнання на допоміжному ділянці:
Продуктивність встановленого процесу:
Тривалість простоїв при чотирьох одиницях обладнання на допоміжному ділянці:
Продуктивність встановленого процесу:
Тривалість простоїв при п'яти одиницях обладнання на допоміжному ділянці:
Продуктивність встановленого процесу:
Більш точний результат про кількість одиниць потрібного допоміжного обладнання можна отримати з використанням інформації про втрати від простоїв обладнання на дільницях.
(56)
гдеколічество циклів, яке необхідно здійснити обладнанню при j-му варіанті організації системи;
такт процесу, хв.
(57)
де сумарна величина простоїв обладнання i-ої фази по j-ому варіанту організації системи, хв.;
тривалість простоїв обладнання i-ої фази по j-ому варіанту організації системи, хв.
Графіки виробничого процесу при виробництві продукції виду В наведені на малюнках 7, 8, 9 відповідно при наявності 2, 4, 5 одиниць допоміжного обладнання. Графік виробничого процесу при 3 одиницях допоміжного обладнання був приведений раніше (малюнок 3).
Малюнок 7 - Графік виробничого процесу при виробництві продукції В при влаштуванні двох одиниць допоміжного обладнання
Тоді, для I варіанта організації системи (тобто за наявності двох одиниць допоміжного обладнання) кількість циклів устаткування складе:
А величина простоїв обладнання 1 і 2 фаз відповідно визначитися:
Рисунок 8 - Графік виробничого процесу при виробництві продукції В при влаштуванні чотирьох одиниць допоміжного обладнання
Рисунок 9 - Графік виробничого процесу при виробництві продукції В при влаштуванні п'яти одиницях допоміжного обладнання
Для другого варіанта організації (за наявності трьох одиниць допоміжного обладнання):
Для третього варіанту організації (за наявності чотирьох одиниць допоміжного обладнання):
Для четвертого варіанта організації (за наявності п'яти одиниць допоміжного обладнання):
Сумарні витрати визначимо за формулою 58:
(58)
де сумарні втрати в системі пов'язані з простоєм каналів обслуговування по j-ому варіанту організації її роботи, руб. / т;
втрати від простоїв обладнання у відповідній фазі, руб. / хв;
нормативний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності капітальних вкладень, частки одиниці (;
інтервал моделювання, добу;
капітальні вкладення у розрахунку на одиницю обладнання на допоміжному ділянці, руб.;
кількість одиниць обладнання на ділянці i, шт.;
...
