активів і пасивів підприємства на кінець року, тобто балансовий план. У цьому плані відображаються активи і пасиви підприємства, кошти, вкладені в розвиток виробництва самим підприємцем та його партнерами, і нерозподілений прибуток.
До складання балансового плану на кінець першого року приступають, коли складено план доходів і витрат і план грошових надходжень і виплат.
При створенні підприємства підприємець повинен знати, коли буде отримано перший прибуток. Для цього робиться прогноз точки беззбитковості, який дає відповідь на питання, скільки одиниць продукції або послуг необхідно буде продати, щоб доходи підприємства збігалися з його витратами, тобто щоб вкладення в проект - окупилися. Така інформація дозволяє оцінити, скільки грошей буде потрібно, щоб підтримати нове підприємство на початковому етапі його існування. З плану доходів і витрат відомо, коли підприємство почне отримувати прибуток, але це не точка беззбитковості. Для того, щоб підприємство окупилося, його зобов'язання, іменовані постійними або фіксованими витратами, повинні бути повністю покриті з надходжень.
X План зовнішньоекономічної діяльності
Якщо підприємство ставить завдання вийти не зовнішні ринки або утриматися на них, то в даному розділі бізнес-плану наводиться інформація про:
1) специфіці ведення бізнесу в цій країні;
) обсязі продажів;
3) обсяг та кількість операцій між партнерами;
) можливої ??валютної виручки;
) формі зовнішньоекономічних зв'язків (створення СП або франчайзингу підприємства, реалізація спільного проекту тощо);
) збалансованості вартості активів підприємства-партнера і його зобов'язань. У разі девальвації валюти вартість активів за кордоном і розміри прибутку в даній валюті збільшуються;
) різних терміни закінчення фінансового року в країнах;
) обмеженнях на переклад капіталу;
) відмінностях податкових систем та ін
У разі якщо підприємство збирається істотно розширити торговельні чи інші операції за кордоном із залученням іноземних інвестицій, то доцільно розробити окремий інвестиційний проект зовнішньоекономічної діяльності.
X Додатка
У додатках до бізнес-плану наводяться документи, які не є частиною основного тексту, але на які є посилання в бізнес-плані.
Найбільш часто в додатках наводять такі документи: технічні дані продукції, копії контрактів, ліцензій, подробиці патентних документів, копії документів, з яких взяті вихідні дані, повідомлення консультантів по продукції і ринків, анкетні дані керівних працівників, відомості про порядок та методі проведення опитувань і досліджень, звіт по ревізії бухгалтерських документів, прейскуранти постачальників і т.п.
Виконання даних рекомендацій з розробки бізнес-плану гарантує, по-перше, його якісне виконання і професійний рівень, по-друге, інтерес ділових кіл та місцевої влади до вашої пропозиції, по-третє, дозволить керівництву і майбутнім виконавцям плану краще зрозуміти сильні і слабкі сторони бізнесу, його можливості та перспективи.
1.3 Вибір організаційно-правової форми створення підприємства
