Проведення розмежувань між кредитними умовами відповідно до рівнем кредитоспроможності покупців, поряд з розміром кредитного ліміту, може здійснюватися за такими параметрами, як термін надання кредиту; необхідність страхування кредиту за рахунок покупців; форми штрафних санкцій [37.С.35].
Етап 6. Формування процедури інкасації поточної дебіторської заборгованості. При проведенні даної процедури необхідно передбачити наступні фактори: терміни і форми і порядок попереднього і наступного сповіщення покупців про дату платежів по кредиту; можливості та умови пролонгування боргу за наданим кредитом; умови і порядок порушення справи про банкрутство неспроможних дебіторів.
Етап 7. Забезпечення використання на підприємстві сучасних форм рефінансування поточної дебіторської заборгованості. Сучасні тенденції розвитку економічних відносин та інфраструктури фінансового ринку дають можливість використання господарюючими суб'єктами в практиці фінансового менеджменту зовсім нових форм управління дебіторською заборгованістю, до якої можна віднести: її рефінансування - прискорений переклад оборотних активів організації в інші форми, наприклад грошові кошти, високоліквідні короткострокові цінні папери.
Основними формами рефінансування дебіторської заборгованості, широко використовуваними в практиці фінансового менеджменту є:
факторинг;
облік векселів, виданих контрагентам продукції;
форфейтинг [36.С.24].
Етап 8. Побудова ефективних систем контролю за рухом і своєчасної інкасацією поточної дебіторської заборгованості. Подібні системи контролю за станом дебіторської заборгованості функціонують на базі наявної на підприємстві загальної системи фінансового контролю, будучи її самостійним структурним блоком ( так, до даних систем можна віднести: система «ABC» стосовно до портфелю дебіторської заборгованості підприємства).
Оптимальність використовуваної кредитної політики управління основними формами наданого кредиту, а відповідно з цим показником індикатором стану дебіторської заборгованості підприємства за розрахунками покупцями є такий вираз, представлене у вигляді формули 1.7 [16.С.206]:
дзо? ОПдр? ОЗдз + ПКдз, (1.7)
де
Д3о - оптимальний розмір поточної дебіторської заборгованості підприємства при нормальному його фінансовому стані;
ОПдр - додаткова операційний прибуток, одержуваний підприємством від збільшення продажу продукції в кредит;
ОЗдз - додаткові операційні витрати підприємства з обслуговування поточної дебіторської заборгованості;
ПКдз - розмір втрат капіталу, інвестованого в поточну дебіторську заборгованість, через несумлінність (неплатоспроможності) покупців.
.3 Роль і завдання аналізу в процесі управління дебіторською заборгованістю
Сильний вплив на оборотність капіталу підприємства, вкладеного в оборотні активи, і звичайно на показники фінансової діяльності підприємства надає збільшення або зменшення дебіторської заборгованості. Її величина повністю залежить: від обсягів продажів продукції; прийнятих в практиці підприємстві конкретних умов розрахунку з контрагентами (на умовах передоплати або подальшої оплати); від періоду відстрочки платежу; від платіжної дисципліни покупців; організації контролю за станом дебіторської роботи; від особливостей здійснення претензійної роботи підприємства.
Завдання...
