тки низькомаржинального продукції (СВМ і т. д.) у загальному обсязі продажів.
Організаційно-виробнича структура управління ВАТ «Гентом» побудована на базі лінійно-функціональної системи управління і представлена ??на рис. 2.1. У ній відбивається склад підрозділів, їх підпорядкованість і внутрішня структура.
Основною перевагою цієї структури є те, що вона, зберігаючи цілеспрямованість лінійної структури, дає можливість спеціалізувати виконання окремих функцій і тим самим підвищити компетентність управління в цілому. Обрана організаційна структура управління є оптимальною для даного підприємства, оскільки всі обов'язки розділені між службами Товариства і немає дублювання при вирішенні будь-яких питань і відсутні зони «безвідповідальності».
Рис. 2.1 Організаційно-виробнича структура управління ВАТ «Гент»
Одноосібним керівником товариства є Генеральний директор.
У підпорядкуванні у генерального директора знаходяться: фінансовий директор, технічний директор, комерційний директор, заступник генерального директора з господарських питань, заступник генерального директора з якості, заступник генерального директора з кадрів.
Характеристика підприємства буде не повною без аналізу його основних техніко-економічних показників, який представлений в табл. 2.1.
З даних, наведених у табл. 2.1, видно, що виручка від продажів у звітному 2012 р. порівняно з 2011 р. знизився на 24,2%. Загальне зниження виручки від основної діяльності компанії відбулося за рахунок скорочення обсягів продажів продукції.
Таблиця 2.1
Техніко-економічні показники діяльності ВАТ «Гент» за 2010-2012 рр..
ПоказателіГодиОтклоненіе, (+, -) Темп зміни,% 2010201120122011 від 20102012 від 20112011 до 20102012 до 2011Виручка від продажу продукції, робіт, послуг, тис. руб.341857530508402537188651-127971155, 175,8 Собівартість продукції, робіт , послуг, тис. руб.262376393767255958131391-137809150, 165,0 Прибуток від продажу, тис. руб.757111320177678856306-55229174, 358,1 Витрати на 1 руб. продажів, руб.76 ,774,263,5-2 ,5-10, 796,785,5 Рентабельність продажів,% 22,124,819,12,7-5,7112,277,0 Середньорічна вартість ОПФ, тис. руб.438965243771524854119087119, 4136,3 Чисельність працівників, чел.4024384503612108, 9102 , 7Чісленность робітників, чел.3573893993210108, 9102,5 Вироблення на 1 працівника, тис. руб./чел.850 ,31211,2894,5360,9-316, 7142,473,8 Виробіток на 1 робітника, тис. руб. / чол. 957,51363,71008,8406,2-354,9142,473,9 Фонд оплати праці, тис. руб.67559719047858343456679106, 4109,2 Середньорічна зарплата 1 працівника, тис. руб.168 ,1164,1174,6-410, 597,6106,3 Фондовіддача , руб./руб.7 ,710,15,62,4-4, 5131,155,4 Фондомісткість, руб./руб.0 ,120,090,17-0, 030,0875,0188,9 Фондовооруженность на 1 працівника, тис. руб./чел.109 , 1119,7158,910,639,2109,7132,7 Середньорічна вартість оборотних коштів, тис. руб.1570412394463029018240563455152, 4126,5 Коефіцієнт оборотності оборотних коштів, оборотов2 ,12,21,30,1-0, 9104,759,1 Середньорічна дебіторська заборгованість, тис . руб.479025989261318119901426125, 0102,3 Середньорічна кредиторська заборгованість, тис. руб.3401545654597421163914088134, 2130,8 Валюта балансу, тис. руб.28489735364645668668749103040124, 1129,1 Власний капітал, тис. руб.68660137860172...
