Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система управління персоналом на підприємстві ВАТ "Гентом"

Реферат Система управління персоналом на підприємстві ВАТ "Гентом"





х, швейним і фарбувально-оздоблювальних обладнанням, що дозволяє гнучко підходити до виконання замовлень і випускати продукцію, що відповідає будь-яким побажанням споживачів з найвищими вимогами.

Гент для ременів безпеки - візитна картка ВАТ «Гентом». Технічні характеристики Гент для ременів безпеки відповідають вимогам Європейських стандартів якості.

Гент для строп, стропи вантажопідіймальні текстильні і ремені стяжні для кріплення вантажу - нова продукція ВАТ «Гентом».

ВАТ «Гент» є лауреатом Національної премії «Краща компанія - 2006» та Національної премії «Краща компанія - 2007» відповідно до рішення експертної ради ТОВ «Міжнародний центр кон'юнктурних досліджень».

За результатами оцінки діяльності постачальників продукції (послуг) на відповідність нормам законодавства РФ і вимогам банківських установ Міжнародним центром інвестиційного консалтингу ВАТ «Гент» внесена в «Федеральний реєстр добросовісних постачальників 2009».

ВАТ «Гент» має більше 1000 постійних покупців і володіє 25% частки виробництва ринку текстильних ГЕНТ на території Росії, ближнього зарубіжжя і країн Прибалтики.

З числа підприємств, що входять у ВАТ «концерн« Ростекстіль », ВАТ« Гент »є провідним.

Тенденції текстильного ринку можна охарактеризувати наступним чином:

. Ринок зростаючий, темп росту в різних сегментах становить від 5 до 30%. Основні тенденції: інтеграційні процеси в галузі (створення спілок і холдингів), потреба в нових технологіях переробки, інтеграція російського та світового ринків.

. Частка російського ринку ВАТ «Гентом» знаходиться в межах 20-25%. Нерозкритий потенціал ринку (близько 7-10%) існує з ряду причин: незадовільний рівень партнерських зв'язків із споживачем, недостатня інформованість про його потреби та можливості.

Цілі ВАТ «Гент» відповідно до затвердженої стратегії розвитку на 2012 рік були не виконані. Основними причинами є наступні:

в сегменті «Виробництво спецодягу та ЗІЗ» падіння реалізації продукції склало 67% в порівнянні з аналогічним періодом 2011 р., що обумовлено відсутністю замовлень на струмопровідну Гент - виробником ЗІЗ для потреб енергетичного комплексу Росії.

в сегменті «Виробництво парашутних систем» падіння реалізації продукції склало 57% в порівнянні з аналогічним періодом 2011р., що обумовлено скороченням ГОЗ на парашутні системи, і, як наслідок, відсутність потреби в Генті СВМ.

в сегменті «Виробництво спеціального і страхувального спорядження» падіння реалізації продукції склало 28% в порівнянні з аналогічним періодом 2011 що зумовлено скороченням замовлень на Гента JITK 45-2500, ЛТК 26-600 і ЛТКМ 27-1600, а також відсутністю замовлень на Гента НЛРЛ - 20 у зв'язку з відсутністю замовлень па бронежилети.

в сегменті «Виробництво вантажний оснастки» падіння реалізації продукції склало 34% в порівнянні з аналогічним періодом 2011р., що обумовлено скороченням замовлень на Гента ЛТПЕ, а також зниженням замовлень на каркасні мережі від компанії «Нові технології в перевезеннях ».

За підсумками 2012 р. рівень маржинальної рентабельності становив 50% порівняно з 45% в аналогічному періоді 2011 р. Зростання обумовлений зниженням час...


Назад | сторінка 13 з 49 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розміщення замовлень на поставки товарів, виконання робіт, надання послуг д ...
  • Реферат на тему: Основні тенденції розвитку світового ринку лізингових послуг в 2000-2011 рр ...
  • Реферат на тему: Автоматизація інформаційної системи управління замовлень на підприємстві ТО ...
  • Реферат на тему: Проект системи обліку замовлень на вантажоперевезення автотранспортної комп ...
  • Реферат на тему: Маркетингова программа організації Виробництво і реалізації інноваційної ПР ...