justify"> На АТП «Меркурій Транс» Використовують Такі технологічні решение, як ведення ДІЯЛЬНОСТІ помощью програм «1С: Торгівля. 8 »,« 1С: Склад. 8 ». Інших інноваційніх Впровадження поки немає.
На АТП «Меркурій Транс» звітність, упровадіті ВЛАСНА систему управління запасами, поліпшіті логістичні зв'язки, оптимізувати Терміни постачання запасів від постачальніків, поступово впровадіті систему ПОСТАЧАННЯ «точно в строк». У результаті Даних ЗАХОДІВ знізяться витрати на зберігання запасів. Мінімізація поточних витрат по обслуговуванню запасів є оптімізаційнім Завдання, что вірішується в процесі їх нормування.
Таким чином, керівніцтву АТП «Меркурій Транс» слід звернути уваг на контроль за наявністю, використаних и нормування запасів, їх оперативному управлінню и планування ОБСЯГИ закупівель. Тут значний ДОПОМОГА может надаті Використання СУЧАСНИХ комп'ютерних технологій.
В процесі збору та АНАЛІЗУ ІНФОРМАЦІЇ Було Зроблено порівняння з аналогічнімі Показники діяльності ПП «Квік ЛОГІСТИК» - головного конкурента АТП «Меркурій Транс» (таб. 2.5). ПП «Квік ЛОГІСТИК» такоже працює в Дніпровському РАЙОНІ, надає транспортні послуги по розвезенню вантажів (запчастини, фарби, МАСТИЛА І т.ін.) до торгових предприятий лівого берега м. Києва.
Порівняльна таблиця АТП «Меркурій Транс» та ПП «Квік ЛОГІСТИК» на Основі сітуаційного та технологічного аналізів
АТП «Меркурій Транс» ПП «Квік ЛОГІСТИК» Обслуговування споживачів Інформаційні потокіПрійом замовлень через диспетчера. Засоби для создания: факс, e-mail, телефон, договори между підпріємствамі.Прійом замовлень через диспетчера. Засоби для создания: телефон, договори между підпріємствамі.Джерела замовленняАТП «Меркурій Транс» має постійніх клієнтів.ПП «Квік ЛОГІСТИК" не має постійніх КЛІЄНТІВ, розміщує об, яви про свои послуги в інтернеті, пресі.Показнікі уровня обслуговування спожівачівПовнота обхвату замовленя, ШВИДКІСТЬ (година від Отримання замовлення до передачі товару Замовнику), безперебійність, гнучкість.Показнікі уровня обслуговування споживачів Постійно НЕ застосовуються, Тільки планується ввести оцінювання уровня якості обслуговування. Управление матеріальнімі потоками Матеріальні потокіЧерез склад проходити матеріальний Потік з товарів (запчастини до автомобілів, мастильні матеріали, шини, лакокрасочні Суміші та ін.) матеріальний Потік через склад не проходити (складу взагалі немає). Вантажі перевозяться безпосередно від вантажовідправніка до вантажоотримувача.ОбмеженняНеможливість Розширення площі орендованого складських приміщень через нестача коштів у обігу.Відсутність складуПоказнікі ефектівності управління матеріальнімі потокаміВіконання зобов «язань за термінамі, трівалість періоду Виконання замовлення, рівень гнучкості, величина запасів товарів, оборотність матеріальніх запасів.Віконання зобов» ; язань за термінамі, трівалість періоду Виконання замовлення. Транспортування Рухом складВласній автопаркТЗ орендуються у сторонніх організаційВібір увазі транспортуОбірається в залежності від масі та габариту вантажу.Обірається або замовляється в залежності від масі та габариту вантажу . ключові показатели ефектівності транспортуванняКоефіцієнт Використання пробігу, амортізаційні відрахування.Коефіцієнт Використання пробігу.Технології інформаційного обміну, Вибори маршрут...
