ахунок показників економічної ефективності заходу наведено в додатку 4
О2 - виручка після впровадження заходу (дорівнює виручці до впровадження заходу + прогнозоване експертами збільшення виручки):
+ 931,04=233691,04 тис. руб.;
В2 - середньорічна вироблення працівника після впровадження заходу (знаходиться шляхом ділення виручки після впровадження заходу на чисельність працівників):
, 04 тис. руб./122 чол. =1915,5 тис. руб. на чол.;
? ПТ - приріст продуктивності праці після впровадження заходу
? ПТ=В2/В1 * 100-100=1915,5 / 1907,8 * 100 - 100=0,4%;
Ез - річна економія на витратах. Формула розрахунку:
Ез=З *? ПТ/100 (1)
Де З - величина витрат,
? ПТ - приріст продуктивності праці після впровадження заходу
Ез=129530 * 0,4 / 100=518,12 тис. руб.;
Річний економічний ефект знайдемо, враховуючи, що одноразові витрати на проект складають 275 тис. руб.
Ег - річний економічний ефект, який розраховується за формулою:
ЕГ=Ез - Зед (2)
ЕГ=518,12 тис. руб.- 275 тис. руб. =243,12 тис. руб.
Доцільність запропонованих заходів підтверджується тим, що економічний ефект від їх проведення складе 243,12 тис. руб.
Техніко-економічні показники ефективності розроблених пропозицій наведено у додатку 5
Таким чином, величина виручки зросте на 0,4%. Чисельність персоналу залишиться незмінною, а вироблення працівників збільшиться на 0,4%, прибуток зросте на 0,64%.
Можна зробити висновок про доцільність проведення запропонованих заходів.
Крім того, що запропоновані заходи будуть мати економічний ефект, вони принесуть і соціальний ефект: сприятимуть створенню сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі.
Таким чином, всі розроблені пропозиції виявилися ефективними (у соціальному і економічному плані). Сприятливий соціально-психологічний клімат створює умови для підвищення продуктивності праці, зниження плинності кадрів, тобто дає відчутний соціально-економічний ефект. Третє запропоноване захід, тобто надання пільг та знижок співробітникам на послуги організації, можливо, позбавить невеликої частини прибутку, але теж не потребують ніяких фінансових витрат.
ВИСНОВОК
Метою курсової роботи було розгляд та вивчення дуже цікавою і, на мій погляд, важливої ??теми - маркетинг персоналу. Маркетинг персоналу - це вид управлінської діяльності, спрямованої на довгострокове забезпечення організації людськими ресурсами.
Дії на різних ринках пред'являють підвищені вимоги до аналізу якісного рівня персоналу, порівняно конкурентних переваг на основі різного роду комунікаційних взаємодій. Це є наслідком того, що професіоналізація всіх сторін виробничої діяльності охоплює і підпорядковує собі завдання придбання персоналу. Інтенсивність, з якою робляться зазначені дії, залежить від кон'юнктурного положення організації та оперативної потреби в персоналі.
Маркетинг персоналу стає одним з ...
