ються показники прогнозних фінансових документів за допомогою складання поточних фінансових планів.
На четвертому етапі здійснюється оперативне фінансове планування.
Завершується процес фінансового планування практичним впровадженням планів і контролем за їх виконанням.
Життєдіяльність фірми неможлива без планування, «сліпе» прагнення до отримання прибутку призведе до швидкого краху. При створенні будь-якого підприємства необхідно визначити цілі і завдання його діяльності, що й обумовлює довгострокове планування. Довгострокове планування визначає середньострокове і короткострокове планування, які розраховані на менший термін і тому мають на увазі велику деталізацію і конкретику. Основою планування є план збуту, так як виробництво орієнтоване в першу чергу на те, що буде продаватися, тобто користуватися попитом на ринку. Обсяг збуту визначає обсяг виробництва, який у свою чергу, визначає планування всіх видів ресурсів, у тому числі трудові ресурси, сировинні запаси і запаси матеріалів. Це обумовлює необхідність фінансового планування, планування витрат і прибутку. Планування має здійснюватися за жорсткою схемою, використовувати розрахунки багатьох кількісних показників.
Планування та моделювання подальшої діяльності, звичайно ж, носить дещо абстрактний характер через непередбачуваність ряду зовнішніх факторів, але дає можливість врахувати ті зміни, які не завжди очевидні на перший погляд.
.2 Планування прибутку з використанням показників рентабельності
Об'єктом фінансового планування виступають фінансові ресурси, насамперед прибуток. Розподіл прибутку відображається у фінансовому плані і кошторисах освіти і витрачання фондів грошових коштів. Підприємства аналізують і контролюють процес розподілу і використання прибутку з урахуванням впливу численних внутрішніх і зовнішніх факторів.
До зовнішніх факторів можна віднести ціни на виробничі ресурси, умови доставки і перевезення, систему оподаткування, рівень доходів, рівень розвитку зовнішньоекономічних зв'язків. Внутрішні ж чинники включають обсяг продажів, собівартість продукції, асортиментну політику, структуру витрат, рівень відпускних цін, якість продукції та ін
Обгрунтоване визначення розміру прибутку має велике значення для підприємства, так як це дозволяє правильно оцінити його фінансові можливості.
Планування прибутку здійснюється роздільно по товарній продукції, іншої продукції і послуг, а також з операційної та позареалізаційної діяльності. Це обумовлено відмінностями в методології обчислення і оподаткування прибутку від різних видів діяльності.
До основних методів планування прибутку можна віднести:
1) прямого рахунку
2) аналітичний
) суміщеного розрахунку
) нормативний
Метод прямого рахунку застосовується при невеликому асортименті продукції шляхом прямого рахунку по позиціях перспективного плану розвитку виробництва. Об'єктом планування є елементи бухгалтерського прибутку. Кількість реалізованої продукції по кожній асортиментній позиції послідовно множиться на ціни реалізації, а потім з цього твору віднімається добуток кількості тієї ж реалізованої продукції по ...
