Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка концепції системи управління та обгрунтування її ефективності для розвитку ПП "Спеціальний Монтаж"

Реферат Розробка концепції системи управління та обгрунтування її ефективності для розвитку ПП "Спеціальний Монтаж"





а роботу кваліфікованого фахівця в галузі маркетингу.

Персонал:

Співробітники ПП «Спеціальний Монтаж» - це висококваліфіковані фахівці у віці від 22 до 65 років, які мають вищу освіту та професійні навички. Значна роль у системі розвитку персоналу у звітний період була відведена навчання. Це і внутрішнє корпоративне навчання, і зовнішнє навчання: курси в МНС з монтажу та налагодження автоматичних пожежних систем і димовидалення, з вогнезахисту конструкцій і т.д.

Фінанси:

Аналізуючи дані книги обліку доходів і витрат, можна зробити висновок, що прибуток ПП «Спеціальний Монтаж» за останні два роки зростала: в 2011 р. вона склала 213,9 млн. рублів, а в 2012 р . - 428,5 млн. рублів, що свідчить про зростання темпів економічного розвитку.

Сильні і слабкі сторони, загрози та можливості розвитку ПП «Спеціальний Монтаж».

Сильні сторони:

1) висока кваліфікація працівників і фахівців підприємства

2) переваги в області витрат

) оперативна система проведення будівельно-монтажних робіт;

) хороша репутація.

) стабільне фінансове становище

) висока потреба споживачів у забезпеченні безпеки

Слабкі сторони:

) обмежена сфера діяльності відповідно до Статуту;

) відсутність чіткої маркетингової стратегії розвитку;

) недолік на ринку праці робітників з високою кваліфікацією;

Можливості:

1) нові технології, техніка монтажу;

2) розширення підприємства;

) збільшення числа споживачів;

) підвищення якості робіт.

Загрози:

) безліч фірм-конкурентів;

) зміни в законодавстві;

) податкове навантаження в зв'язку з розширенням підприємства;

) втрата позицій на ринку

) збільшення дебіторської заборгованості.

Після того як складено конкретний список слабких і сильних сторін організації, а також загроз і можливостей, необхідно встановити зв'язки між ними. Для встановлення цих зв'язків складається матриця SWOT (таблиця 7):


Таблиця 7 - Матриця SWОT

Сильні сторониВозможностіУгрози1. нові технології, техніка монтажа2. розширення підприємства3. збільшення числа потребітелей4. підвищення якості робіт1. безліч фірм-конкурентов2. зміни в законодательстве3. податкове навантаження в зв'язку з розширенням предпріятія4. втрата позицій на ринке5. збільшення дебіторської задолженності1.високая кваліфікація працівників і фахівців підприємства + + + + + - + - 2. переваги в області витрат-+ + - + + + +3. оперативна система проведення будівельно-монтажних робіт-+ + - + - + - 4. хороша репутація-+ + - + - + - 5. стабільне фінансове становище + + - + + + + + +6. висока потреба споживачів у забезпеченні безпеки + + + - + + --- Слабкі сторони1. обмежена сфера діяльності відповідно до Статуту-+ - + + - + - 2. відсутність чіткої маркетингової стратегії розвитку-+ + - + - + - 3. Недолік на ринку праці робітників з високою...


Назад | сторінка 14 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сильні і слабкі сторони економіки Томської області
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво будівельно-монтажних робіт
  • Реферат на тему: До розвитку дуального навчання при підготовці фахівців нафтогазової галузі
  • Реферат на тему: Розробка стратегії маркетингу та пошук шляхів підвищення ефективності діяль ...
  • Реферат на тему: Шляхи збільшення прибутку і підвищення рентабельності підприємства (на прик ...