іною для с/г шин: -35/20 = 1,75.
Так як абсолютна величина показника цінової еластичності попиту більше 1, те ми маємо справу з відносно еластичним попитом. Іншими словами, зміна ціни в даному випадку призведе до більшого кількісному зміни величини попиту.
Значення коефіцієнта еластичності попиту за ціною для всього асортименту ТОВ В«ДЛ-ХолдингВ» представлено в таблице. 2.13. br/>
Таблиця 2.13 - Розрахунок коефіцієнта еластичності попиту за ціною для всього асортименту ТОВ В«ДЛ-ХолдингВ»
Найменування продукції
Темпи приросту попиту,%
Темпи приросту ціни,%
Коефіцієнт еластичності ціни
2008
2009
2008
2009
2008
2009
с/г шини
-35
-24
20
7
1,7
3,4
Диски
-17
-1
23
4
0,7
0,3
Легкові шини
0
15
11
17
0
0,9
Вантажні шини
-29
38
25
1
1,2
38,0
акумулятори
-10
1
8
16
1,2
0,1
Аналіз таблиці 2.13 показав, що в 2008-2009 рр.. на диски і легкові шини попит виявився не еластичним, оскільки коефіцієнт еластичності ціни становить менше 1. Іншими словами, навіть збільшення націнок на дану групу товарів не тягне до зниження попиту на них. Це і логічно, оскільки кількість придбаних легкових автомобілів щорічно збільшується. Але коефіцієнт еластичності змінюється неоднозначно, в 2008 році на с/г шини ( Ер D = 1,7 ) , а в 2009 році на вантажні щини ( Е р. D = 38), тобто попит на зазначений товар еластичний тобто солідне подорожчання товару вже знижує попит. Ціна ніяк не вплинуло на попит таких груп товарів як в 2008 році легкові шини ( Е р D = 0) і в 2009 акумулятори ( Е р D = 0,1).
У цілому можна говорити про те, що попит на товари ТОВ В«ДЛ-ХолдингВ» є стійким, однак, у ціновій політиці не враховується співвідношення попиту і ціни на товар, що не дозволяє підприємству більш еластично реагувати на попит продукції для отримання максимальної прибутковості.
2. Конкуренція. p> В Уфі кілька підприємств займаються продажем автошин, кожна з яких володіє невеликою часткою всього ринку. Тому кожна з цих фірм має вельми обмежений контроль над ринковою ціною. Питома вага в загальному обсязі товарообігу по розширеному асортименту представлена ​​на малюнку 2.6.
В
Малюнок 2.6. Підприємства, які займають певну частку на ринку збуту продукції
Одним з основних конкурентів на ринку м. Уфи є підприємство ТОВ В«Кама-УфаВ». Перевагою даного конкурента і те, що він більш досвідчений продавець розглянутої продукції, а, отже, має більш досконалу маркетингову політику. Більше того даний конкурент має наближений асортимент продукції в порівнянні з ТОВ В«ДЛ-ХолдингВ» і ціни даної фірми незначно нижче цін аналізованого підприємства.
Суть нецінової конкуренції полягає в тому, що В«суперництвоВ» між фірмами проявляється не тільки в підвищенні або зниженні цін на свої товари, а й в таких найважливіших нецінових чинниках як реклама, PR (паблік рилейшнз) та ін
В даний час не існує серйозних перешкод для В«входженняВ» на ринок для продажу автошин. Наявність стартового капіталу, необхідних документів (Ліцензій, сертифікатів тощо) дозволять будь-якому охочому почати свою справу. Але, незважаючи на простоту і легкість виходи на даний ринок, лише одиниці, виконують дилерські зобов'язання перед виробниками, і залишаються на довгий час конкурентно-здатними.
3.Поставщікі.
Табліца.2.13 - Вибір постачальника акумуляторів
№
п/п
Наимен-е
Прім-е
виробник
гарантія
Зміна ціни залежно від обсягу придбан...
