lign="justify"> у вигляді субсидій на виконання муніципальних завдань. На ці цілі виділено 315 055,9 тис. Рублів, що на 58 785,6 тис. Рублів більше ніж у 2012 році або на 18%;
у вигляді субсидій на інші цілі - 89 689,8 тис. рублів, що на 13 833,5 тис. рублів більше ніж у 2012 році або на 15%.
У 2013 році на підтримку та розвиток муніципальної культури було витрачено 404 800 000. рублів бюджетних коштів, що на 55,7 млн. рублів більше, ніж у 2012 році.
У 2013 році обсяг видатків міського бюджету на культуру склав 3,8%. У порівнянні з 2012 роком цей показник збільшився на 0,1%.
Місто Тула є один з найбільш забезпечених за спортивним спорудам по містах-центрах областей ЦФО. Існуюча мережа спортивних споруд певною мірою підтримує середовище для розвитку спорту вищих досягнень. У щорічних спартакіадах учнів, які в місті проводяться вже 11 років, беруть участь 98% загальноосвітніх шкіл, а також учні середніх спеціальних та деяких вищих навчальних закладів (таблиця 6).
Таблиця 6
Основні показники фізичної культури і спорту за 2013
ПоказательЗначеніеЧісло спортивних споруд, едініц647Стадіони, едініц3Плавательние басейни (наливні), едініц17із них: Криті бассейни16Спортівние зали, едініц252Уровень забезпеченості населення міста (на 1000 жителів) плавальний бассейнамі8% Спортивними заламі23% Число колективів фізкультури, едініц342Чісленность осіб, які займаються фізичною культурою і спортом, тис. человек85,7
Залучення молодого населення міста Тули в процес формування і проведення соціально-економічної політики реалізується у вигляді молодіжної політики, яка орієнтована на туляков у віці від 14 до 30 років. Загальна кількість молодих туляков становить близько 118000 осіб, або 24% від числа жителів міста.
Станом на 2013 рік реалізація молодіжної політики в місті Тулі здійснювалася за участю десяти установ, у тому числі 7 муніципальних установ соціальної служби для молоді, а також муніципального освітнього закладу додаткової освіти «Центр юних моряків« Юнга » ім. В.Ф. Руднєва », муніципального оздоровчого закладу соціального обслуговування дітей та молоді« Орлятко », муніципальної установи соціальної служби для молоді« Центр соціально-психологічної допомоги молоді «Шанс».
Загальна площа приміщень всіх установ, що беруть участь в реалізації молодіжної політики, становить 26321,1 м 2.
За підсумками 2013 року в місті діяло 211 об'єднань за інтересами з загальним охопленням постійно займаються 5838 вихованців. Проведено 2230 клубних, районних, міських та регіональних заходів з загальним охопленням дітей та молоді близько 130000 чол (таблиця 7).
Таблиця 7
Основні показники діяльності у сфері молодіжної політики за 2009-2013 роки
20092010201120122013Колічество заходів у сфері молодіжної політікі25002886414941532230Колічество учасників заходів (дітей та молоді) +8437493696114830108570130000
Аналіз даних показує досить високий рівень муніципального освіти місто Тула у сфері фізичної культури, молодіжної політики і культури.
ЖКГ
Розвиток житлово-комунальної сфери та благоустрою МО р Тула здійснюється в рамках напрямків, затверджених Рішенням Тульської міської Думи від 24.06.2009 №70/1 527 «Про програму комплексного розвитку систем комунальної інфраструктури муніципального освіти місто Тула на 2009-2014 роки ».
Якість утримання житлового фонду та надання комунальних послуг також в даний час знаходиться на невисокому рівні і не відповідає не тільки потребам і очікуванням населення, а й загального обсягу фінансових ресурсів, що спрямовуються в цей сектор економіки. Основна причина неефективності житлово-комунального господарства - збереження неринкових принципів функціонування в секторі, де можуть і повинні нормально розвиватися ринкові відносини.
Житлово-комунальне господарство в сьогоднішньому його стані характеризується низькою інвестиційною привабливістю і вимагає залучення великих інвестицій для модернізації та розвитку. Завершення реформи житлово-комунального господарства має забезпечити проведення його технологічної та управлінської модернізації із залученням приватного бізнесу і приватних інвестицій, формуванням реальних власників квартир у багатоквартирних будинках з передачею їм функцій прийняття рішень з управління спільним майном багатоквартирного будинку.
Пріоритетами міської політики у сфері ЖКГ є розвиток конкуренції на ринку надання послуг, модернізація техніки для підприємств, що відповідають за прибирання та благоустрій міста, комплексний благоустрій дворових територій.
