ий промисловий проект, будівництво гребель, мостів, доріг). Подібне об'єднання компаній має можливість вкласти кошти у великий проект, при цьому значно зменшується ризик, що виникає при великих вкладеннях, оскільки відповідальність ділиться на безліч учасників. В умовах НТР консорціуми виникають в нових напрямках виробничої діяльності та передбачають проведення спільних наукових досліджень.
Картель - означає угоду між підприємствами однієї галузі про ціни на продукцію, послуги, про розділ ринків збуту, частках у загальному обсязі виробництва та ін.
картельної угоди, що передбачає збут продукції його через єдиний центр являє собою синдикат. Різновид картельної угоди, що передбачає надходження прибутку від усіх учасників в загальну касу і подальший розподіл за узгодженою схемою являє собою пул.
Трест - це об'єднання різних підприємств в єдине об'єднання, втрачаючи свою самостійність.
Асоціації - це м'яка форма добровільного об'єднання самостійних фірм, які одночасно можуть входити в інші утворення. До складу асоціації, як правило, входять підприємства і організації однієї галузі, розташовані на певній території. Найважливіша мета створення асоціацій - спільні рішення науково - технічних, виробничих, економічних, соціальних та інших завдань.
Основна вигода від створення великих інтегрованих структур полягає в перевагах об'єднання капіталу в сферах технологічного розвитку, маркетингу, реклами, просування капіталу до споживача, зниження позавиробничих витрат. Гігантські транснаціональні об'єднання створюються в таких областях, як авіабудування, космічні технології, видобуток і транспортування нафти і газу, морські та залізничні перевезення, у сфері банківського капіталу, та ін. У Росії і країнах СНД в кінці 20 століття найбільший розвиток отримали холдинги та фінансово промислові групи.
Оцінка типів підприємницької діяльності. Різноманіття типів фірм є ефективним з соціально-економічної точки зору, оскільки дозволяє максимальним чином врахувати різні об'єктивні і суб'єктивні умови підприємницької діяльності. При цьому кожна форма має свої переваги і недоліки.
До достоїнств індивідуального підприємництва відносяться простота організації та обліку, широка самостійність, яскраво виражений стимул отримання доходу. До недоліків можна віднести відсутність значних матеріальних і фінансових коштів, економічну вразливість, слабку правову захищеність і т.п. Через недостатність фінансових ресурсів дана форма підприємництва характеризується широким застосуванням ручної праці і малопродуктивної техніки.
У товариств головними перевагами є об'єднання організаційних зусиль, матеріальних і фінансових коштів учасників, взаємодоповнення і взаємозамінність учасників у процесі здійснення підприємницької діяльності. До недоліків слід віднести сильну залежність від партнерів при здійсненні підприємницької діяльності, солідарну і повну матеріальну відповідальність. Ряд схожих характеристик притаманний і кооперативам.
Значно меншими недоліками володіє акціонерна форма підприємництва, найбільш істотним з яких є сильна залежність від кон'юнктури фондового ринку. Головним достоїнством цієї форми підприємництва є принцип обмеженої відповідальності, що дозволяє залучити додатковий капітал і забезпечує зниження підприємницького ризику.
Специфіка перехідної економіки визначила цілий ряд особливостей функціонування різних типів фірм. До їх числа можна віднести наступні:
нечіткість і мінливість законодавчої бази;
механічне копіювання склалися у світовій практиці господарювання типів фірм і механізмів їх функціонування без урахування національних особливостей країни і умов перехідного періоду;
висока частка нелегального бізнесу, тіньової економіки (до 50% ВВП країни);
слабка специфікація прав власності, нерозвиненість традицій цивілізованої підприємницької діяльності;
велика кількість формально зареєстрованих фірм;
висока ступінь бюрократизму при відкритті фірм;
виникнення підприємницьких структур не тільки шляхом створення нових підприємств, а й шляхом приватизації раніше діяли.
Література
1. Новицький Н.І. Основи менеджменту: Організація і планування виробництва.- М .: Фінанси і статистика, 2008. - 208с.
. Організація і планування машинобудівного виробництва (виробничий менеджмент): Підручник/К.А. Грачова, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова та ін .; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова.- М.: Вища. шк. , 2009. - 470 с.
. Підприємництво. Підручник/Под ред. М.Г. ...
