Недержавний освітній заклад
совремменость ГУМАНІТАРНА АКАДЕМІЯ
Кафедра_____________________________
08.00.05 - Економіка та управління народним господарством (управління інноваціями та інвестиційною діяльністю, економіка праці)
РЕФЕРАТ
В«Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності В»
Виконала: Терещенко К.А.
Москва 2009
План
1. Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності
1.1 Сутність і завдання стимулювання найманих працівників у підприємницькій діяльності
1.2 Принципи створення системи стимулювання на підприємстві
1.3 Соціальна політика на підприємстві
Список використаної літератури
1. Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності
1.1 Сутність і завдання стимулювання найманих працівників у підприємницької діяльності
У розвитку сучасної економіки Росії підприємництво відіграє одну з головних ролей. Існують різні визначення підприємництва.
"Підприємництво - це ініціативна самостійна діяльність громадян та їх об'єднань, спрямованих на отримання прибутку ".
"Підприємництво - організація підприємства, продуктивної діяльності, виробництва продукту або послуги ".
Таким чином, підприємництво - це діяльність з виробництва товарів або послуг, спрямована на отримання прибутку.
Треба сказати, що "трудові відносини - навряд Чи не найскладніша проблема підприємництва, особливо, коли колектив підприємства налічує десятки, сотні й тисячі чоловік ". Тому без хорошої організації праці працівників і грамотного управління персоналом підприємець не доб'ється хороших результатів на ринку в умовах конкуренції.
"Організація праці та управління персоналом - багатопланові процеси. Вони включають такі елементи, як наймання і розстановка працівників, розподіл серед них обов'язків, підготовка та перепідготовка кадрів, стимулювання праці, вдосконалення його організації ". Таким чином, стимулювання найманих працівників є однією зі складових управління персоналом. Без грамотної організації стимулювання працівників неможливі зростання прибутку підприємства і його конкурентоспроможність на ринку. У умовах ринкової економіки відносини між найманим працівником і підприємцем будуються на новій основі. Мета підприємця - це успіх на ринку і, відповідно, отримання прибутку. Мета найманих працівників - отримати матеріальне винагороду і задоволення від роботи. Підприємець намагається отримати максимум прибутку при мінімумі витрат (у т.ч. і на персонал). Наймані працівники намагаються одержати більшу матеріальну винагороду при меншому обсязі виконуваних робіт. У знаходженні ...