Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності

Реферат Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності





Недержавний освітній заклад

совремменость ГУМАНІТАРНА АКАДЕМІЯ

Кафедра_____________________________

08.00.05 - Економіка та управління народним господарством (управління інноваціями та інвестиційною діяльністю, економіка праці)








РЕФЕРАТ

В«Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності В»




Виконала: Терещенко К.А.










Москва 2009

План


1. Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності

1.1 Сутність і завдання стимулювання найманих працівників у підприємницькій діяльності

1.2 Принципи створення системи стимулювання на підприємстві

1.3 Соціальна політика на підприємстві

Список використаної літератури


1. Теоретичні основи організації стимулювання найманих працівників у процесі підприємницької діяльності


1.1 Сутність і завдання стимулювання найманих працівників у підприємницької діяльності


У розвитку сучасної економіки Росії підприємництво відіграє одну з головних ролей. Існують різні визначення підприємництва.

"Підприємництво - це ініціативна самостійна діяльність громадян та їх об'єднань, спрямованих на отримання прибутку ".

"Підприємництво - організація підприємства, продуктивної діяльності, виробництва продукту або послуги ".

Таким чином, підприємництво - це діяльність з виробництва товарів або послуг, спрямована на отримання прибутку.

Треба сказати, що "трудові відносини - навряд Чи не найскладніша проблема підприємництва, особливо, коли колектив підприємства налічує десятки, сотні й тисячі чоловік ". Тому без хорошої організації праці працівників і грамотного управління персоналом підприємець не доб'ється хороших результатів на ринку в умовах конкуренції.

"Організація праці та управління персоналом - багатопланові процеси. Вони включають такі елементи, як наймання і розстановка працівників, розподіл серед них обов'язків, підготовка та перепідготовка кадрів, стимулювання праці, вдосконалення його організації ". Таким чином, стимулювання найманих працівників є однією зі складових управління персоналом. Без грамотної організації стимулювання працівників неможливі зростання прибутку підприємства і його конкурентоспроможність на ринку. У умовах ринкової економіки відносини між найманим працівником і підприємцем будуються на новій основі. Мета підприємця - це успіх на ринку і, відповідно, отримання прибутку. Мета найманих працівників - отримати матеріальне винагороду і задоволення від роботи. Підприємець намагається отримати максимум прибутку при мінімумі витрат (у т.ч. і на персонал). Наймані працівники намагаються одержати більшу матеріальну винагороду при меншому обсязі виконуваних робіт. У знаходженні ...


сторінка 1 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Мотивація і стимулювання трудової діяльності працівників
  • Реферат на тему: Організація матеріального стимулювання праці працівників сільського господа ...
  • Реферат на тему: Стимулювання праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Організація і стимулювання праці працівників ІТС підприємства ВАТ "Ене ...