замовлення по радіо і по телебаченню, нехай навіть у скороченому вигляді, спростовує, я думаю, помилкові чутки »
- Інтерньюз: «Нам відомо, що обсяг мовлення програми« Шалкар »на Казахському радіо теж скорочений. Чи залишиться програма «Шалкар» на Казахському радіо чи вона буде ліквідована? »
- Ерлан Сатибалдієв: «В даний час відбувається злиття каналів Казахського радіо. Загалом цьогоріч ми орендуємо мережу з 135 радіопередавачів, кілька з яких мають спрямованість за межі країни і, практичних, їх сигнал на коротких хвилях доступний для прийому по всьому світу. На цих короткохвильових передавачах транслюються передачі спеціально для нашої діаспори за кордоном. Для розповсюдження програм Казахського радіо крім мережного мовлення в Астані та Алмати встановлені додаткові передавачі FMдіапазона ».
- Інреньюс: «Як Ви, фахівець в галузі телебачення, оцінюєте ситуацію, що склалася сьогодні навколо державного мовлення? Який вихід з цієї ситуації Ви бачите? »
- Ерлан Сатибалдієв: «У сформованій ситуації оптимізація структури державного мовлення - єдиний спосіб зберегти його взагалі. У Казахстані сьогодні здійснюється програма об'єднання під егідою одного відомства роз'єднаних раніше підприємств, що здійснюють виробництво і розповсюдження телевізійних і радіопрограм.
Згадаймо ситуацію навколо російського ОРТ, коли підприємств зв'язку Росії одночасно подали проти нього судові позови щодо витребування заборгованості. Майно цієї найбільшої телекомпанії було описано судовим виконавцями і ще невідомо, яким буде результат цього конфлікту.
Якби у нас не було прийнято рішення про оптимізацію мережі передавачів і скорочення обсягів мовлення, державні телеканали Казахстану опинилися б у такій же ситуації - неплатоспроможних дебіторів. Ось тоді пішла б загроза банкрутства, а потім ліквідації.
Людина невластиво робити для себе корисні висновки з чужих помилок, але ми не настільки багата країна, щоб бездумно повторювати гіркі помилки сусідів. Мобілізація ресурсів і максимальне скорочення витрат - найперші антикризові заходи, приймати які слід своєчасно, інакше повернення буде пересічена і ситуація стане незворотною. Якщо ми ужмемся сьогодні - завтра зможемо повернутися на вихідні позиції. Якщо замість цього промотають всі наявні ресурси, сподіваюся, держава закриє наші борги - завтра майно корпорації буде пущено з молотка.
- Інтерньюз: «Чи розроблено нова структура мовлення Республіканської корпорації« Телебачення і Радіо Казахстану »?»
- Ерлан Сатибалдієв: «Дуже схематично структура мовлення корпорації така: наскрізне мовлення« Казахстан - 1 »з охопленням близько 90% населення - 5часов мовлення з 19 до 24 годин щодня. В областях на каналі з 18 до 19 віщають наші обласні підрозділи. У Західному Казахстані, де є різниця в часі, обласні мовлення інтегрується в сітку мовлення, що дозволяє компенсувати різницю в часових поясах.
У всіх областях, крім Павлодарської і Мангістауської, обласні ТРК мають свої окремі передавачі, тобто мають можливість видавати той обсяг мовлення, які здатні оплачувати понад держзамовлення за свій рахунок ».
Есетжан Косубаев був у 2001-2002рр. президентом корпорації. [10]
Косубаев волів проведення фестивалів і таким чином дарував глядачам святкові настрою. Він зумів показати в ефірі не тільки казахстанських і російських зірок, але в той же час запрошував на студію вітчизняних ветеранів, які забулися в минулому. Вечірні новини, що називалися «Акшам» перейменували в «Жаналиктар». Галим Токаш підніс глядачам щотижневу політичну передачу «Час».
Був змінений і логотип телеканалу. Тепер він був без цифри «1». Так само і сама назва телеканалу було без «1».
Галим дошки 2002-2006рр.
XXI століття ознаменувалося масштабним використанням комп'ютерної графіки. І звичайно національний канал був у числі тих оформлювачів. Всі програми строго оформлялися за правилами комп'ютерної графіки.
Редакція національного каналу була розділена на три творчі об'єднання. Це - «Їв», «Жан», «Жигер». Ці творчі колективи готували низку наступних програм: «Акжуніс», «Обличчя істини», «Култобе», «Алтин як по», «Саят». Число казахоязичних журналістів збільшувалася з кожним роком. І аналітичні програми, які були нарівні з програмами комерційних навіть зарубіжних каналів, мали позитивні відгуки. В ефірі почали передавати релігійні пісні, які не залишили слухачів байдужим.
Нуртілеу Імангалієв 2006-2007рр.
За допомогою експедиції «Жас Жігер» були підготовлені багато програм з життя молоді. Також передавалися програми «Відкрита розмова», «Акікат пен аниз», «Есінде...
