законодавство постійно змінюється, таким чином податкове консультування - це передача знань про систему оподаткування і відбуваються в ній зміни в розпорядження клієнта. Податковий консалтинг включає в себе консультування з визначенням загальної моделі оподаткування залежно від виду діяльності організації, питання податкового планування, які є невід'ємною частиною фінансового планування організації. Оподаткування - це один з важливих факторів, що впливає на результати фінансово-господарської діяльності компанії. Впровадження ефективної системи податкового планування дозволяє заощадити кошти і сприяє розвитку бізнесу.
Податкове консультування здійснюється фахівцями, що використовують індивідуальний підхід до кожного клієнта, він враховує специфіку його діяльності, всю особливість оподаткування. Податковий консалтинг дозволяє зробити рівномірними податкові платежі, які забезпечують репутацію акуратного платника податків при зниженні податкового навантаження до прийнятних розмірів.
Консультації у сфері оподаткування надають публічно (публічний консалтинг) і в приватному порядку (заздалегідь визначеному колу покупців). Існують компанії, які орієнтуються на абонентське обслуговування великих клієнтів і спеціалізуються в аналізі складних питань. Це в основному аудиторські компанії, що консультують своїх клієнтів з питань оподаткування, також адвокатські компанії, які консультують і захищають своїх клієнтів у суді під час податкових спорів.
В даний час на ринку консультаційних послуг у Росії існують зовнішні і внутрішні консультанти. Зовнішній консультант - це приватний підприємець або спеціалізована консалтингова фірма, співробітники якої мають спеціальну підготовку та атестат податкового консультанта. Основною метою їх діяльності є комплексне консультування клієнта з питань оптимізації платежів з податків і зборів, також захист інтересів клієнта у всіх інстанціях. Внутрішній консультант - це фахівець з оподаткування, що знаходиться в штаті організації. Основна мета його діяльності - це створення і підтримка системи управління податками і зборами підприємства, як елемент комплексної системи управління. Таким чином, мета діяльності зовнішніх і внутрішніх консультантів взаємопов'язані між собою і доповнюють один одного. Зовнішній податковий консультант не зможе вберегти організацію від податкових ризиків, які супроводжують будь-яке рішення, прийняте керівництвом фірми, якщо в ній відсутній податкова політика як складова частина фінансової політики. З іншого боку внутрішній податковий консультант не завжди зможе розібратися в тонкощах податкового законодавства в певній вузькій сфері податків.
Тому головне питання, яке стоїть перед ТОВ «Ілкон» - це питання вибору потрібного виду податкового консультанта, кожен з яких має як ряд переваг, так і ряд недоліків. Розглянемо докладніше:
Таблиця 24 - Порівняльна характеристика зовнішніх і внутрішніх консультантів
Зовнішні консультантиВнутренніе консультантиПреімуществаімеет різносторонній досвід роботи, отриманий на інших підприємствах. Постійно підвищує свою кваліфікаціюдоступность консультантів у будь-який час для кожного підрозділу організацііімеют незалежне від клієнта думка по розглянутій проблемеглубокое знання тонкощів внутрішніх справ організацііпріглашаются на певний період часу для вирішення конкретної проблеми і не мають особистої заінтересованностіконфіденціальностьобладают необхідної методологією, забезпечуючи тим самим системний підхід до проведення аналітичної работине витрачають час на вивчення проблем організацііналоговие консультанти, приходячи на роботу в організації, отримують гонорар, а не заробітну плату, як внутрішні консультанти.меньшая вартість послуг; Недостаткіналічіе загрози розголошення конфіденційної інформації; консервативність; необхідність тривалого періоду часу для збору інформації про організацію та знайомства з нею , брак вихідної інформації для проведення аналізу; регулярні витрати на навчання; вимога високих гонорарів; неможливість накопичувати досвід в інших галузях, обмінюватися знаннями та досвідом; використання стандартних схем при прийнятті рішень; відсутність гнучкості та швидкої адаптації впроваджувальних можливостей; має можливість додатково нав'язати свою думку і отримати при цьому додаткову оплату за свої услугі.круг розглянутих питань обмежений;
Грунтуючись на перевагах і недоліках зовнішніх і внутрішніх консультантів, можна зробити висновок про те, що ТОВ «Ілкон» необхідно скористатися послугами зовнішнього консультанта. Танцювальний бізнес є переважно діяльністю, яка протікає в високо конкурентному середовищі. За умови залучення зовнішнього консультанта, виникає можливість зміцнення позицій на ринку. В даному випадку допомогу консультанта будеджерелом цінної інформації ідей, які можна втілити в оптимізації оподаткуван...
