тність планування при ринковій економіці полягає в тому, що в основу фінансової діяльності господарюючого суб'єкта покладено фінансовий план, що розробляється фінансовою службою під керівництвом фінансового директора і спрямований на досягнення спільної мети - отримання прибутку. У теж час планування являє собою процес розробки системи планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку підприємницької фірми необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності її фінансової діяльності в майбутньому періоді.
Планування ТОВ «Давлекановском цегельний завод №2» - це планування всіх доходів і напрямків витрачання грошових коштів організації для забезпечення її розвитку.
Планування організації пов'язано з одного боку, з бажанням запобігти можливі помилки у фінансовій діяльності, а з іншого з тим, щоб використовувати всі можливості (в рамках закону) для отримання прибутку. У цих цілях бажано враховувати наслідки інфляції, зміни ситуації на ринку, порушення договірних зобов'язань партнерами і навіть можливість зміни політичної ситуації.
Всіма питаннями, пов'язаними з плануванням комерційної організації займається головний бухгалтер. Планування допомагає головному бухгалтеру своєчасно виконувати зобов'язання перед бюджетом, різними фондами, банками та іншими кредиторами, тим самим, захищаючи організацію від застосування до неї штрафних санкцій.
Процес планування включає кілька етапів, таких як:
. аналіз фінансової ситуації;
. розробка загальної фінансової стратегії фірми;
. складання поточних планів;
. здійснення оперативного планування;
. аналіз і контроль виконання плану.
На першому етапі аналізуються фінансові показники діяльності організації за попередній період часу. Це робиться на основі бухгалтерського балансу, звіту про фінансові результати, звіту про рух коштів. Ці документи містять дані для аналізу і розрахунку фінансового стану організації, а також служать основою для складання прогнозу цих документів. Основна увага приділяється таким показникам, як обсяг реалізації, витрати, розмір отриманого прибутку. Підводиться загальний підсумок, який дає можливість оцінити фінансові результати діяльності фірми і визначити проблеми, що стоять перед нею. Аналіз фінансової ситуації з досліджуваної організації більш докладно був проведений у другому розділі.
Другий етап - це розробка фінансової стратегії і фінансової політики за основними напрямками діяльності фірми. На цьому етапі складаються основні прогнозні документи, які відносяться до перспективного фінансового планування: прогноз бухгалтерського балансу, прогноз звіту про фінансові результати, прогноз руху грошових коштів. Ці документи включаються в структуру науково-обгрунтованого бізнес-плану організації.
У процесі здійснення третього етапу уточнюються і конкретизуються основні показники прогнозних фінансових документів шляхом складання поточних фінансових планів. Поточний план, що складається на короткостроковий період, має комплексний характер, оскільки охоплює не тільки процес виробництва, але і сферу обігу, де відбувається обмін продукцією (послугами) з постачальниками і споживачами.
Четвертий етап - це здійснення оперативного фінансового планування шляхом розробки оперативних фінансових планів організації.
Виконання оперативного фінансового плану здійснюється в процесі фінансової діяльності підприємства, надаючи постійну платоспроможність підприємства через оперативне планування. Для цього складається баланс грошових надходжень - оперативний фінансовий план організації.
Заключним етапом фінансового планування є складання зведеної аналітичної записки. У ній дається характеристика основних показників річного фінансового плану: величина і структура доходів, витрат, взаємин з бюджетом, комерційними банками та ін.
Велика увага повинна бути приділена розподілу прибутку.
Крім того, виділимо основні резерви збільшення прибутку організації:
при стабільних економічних умовах господарювання основний шлях збільшення прибутку від реалізації продукції полягає в зниженні собівартості в частині матеріальних витрат. У галузях, орієнтованих на кінцевого споживача, вирішальне значення мають обсяги реалізації продукції, зумовлені попитом, рівень собівартості, але без шкоди для якості споживчих товарів;
на величину прибутку від реалізації продукції впливає на склад і розмір не реалізованих залишків на початок і кінець звітного періоду. Значна величина залишків приводить до неповного надходження виручки і недоотриманого очікуваного прибутку;
