n="justify"> резервом збільшення балансового прибутку, може бути прибуток, отриманий від реалізації основних фондів та іншого майна організації. Якщо раніше операції, пов'язані з вибуттям основних фондів, не робили помітного впливу на фінансові результати, то тепер, коли організація має право розпоряджатися своїм майном, має сенс звільнитися від зайвого і не встановленого обладнання, попередньо зваживши, що вигідніше - продати його або здати в оренду. Інші операції, наприклад безоплатна передача основних засобів організації, не відносяться на балансовий прибуток, а відшкодовуються з чистого прибутку, призначеної на накопичення;
впровадження нових технологій та обладнання;
удосконалення організаційної структури організації, зниження трудових витрат;
підвищення асортименту.
Зниження собівартості також значно може збільшити одержувану організацією прибуток, так як одним з факторів зниження собівартості є збільшення обсягу продукції. Іншими факторами є:
покращення рівня організації виробництва, що має своєю метою звести до мінімуму або взагалі ліквідувати нераціональні витрати;
злагоджена робота всіх складових виробничого процесу (основного, допоміжного, обслуговуючого виробництва);
оптимізація потокових процесів в організації.
Важливим чинником отримання додаткового прибутку є оптимізація структури збуту. При проведенні даної оптимізації питома вага продукції, реалізованої по договірним, більш високих цінах, повинна збільшитися до свого максимального рівня. Відповідно, частка продукції, реалізованої організацією іншим організаціям по лінії взаємозаліків за нижчими цінами повинна бути якомога нижче.
Також, значну роль в структурі витрат виробництва займає оплата праці. Тому актуальна задача зниження трудомісткості що випускається продукції, росту продуктивності праці, скорочення чисельності адміністративно-обслуговуючого персоналу.
Також необхідно ввести в практику на постійній основі проведення економічного аналізу діяльності організації. На основі існуючої інформаційно-аналітичної бази необхідно створити звіт, який би показував ефективність використання ресурсів підприємства на певну дату, розрахованих на основі економіко-фінансових показників. Періодично його переглядати та аналізувати для прийняття тактичних і стратегічних рішень.
Виконання цих рекомендацій значно підвищить одержуваний прибуток в організації.
3.2 Розробка стратегії скорочення витрат
У сучасних кризових умовах господарювання оптимізація прибутку в першу чергу має на увазі реалізацію стратегії скорочення витрат.
З огляду на це, розрахуємо точку беззбитковості (додатки 4-7) за формулою (14), оперуючи інформацією про постійних і змінних витратах на виробництво товарів і обсягах їх реалізації за певний період часу.
(14)
Взаємозв'язок між прибутком, витратами і обсягом виробленої та реалізованої продукції представлена ??на малюнку 7.
Малюнок 7. Графік беззбитковості
Джерело: складено автором за літературними джерелами [19, 23]
Цей графік дозволяє відповісти на питання: при якому обсязі продажів організація отримає прибуток. Для розрахунку точки беззбитковості використовуються прості співвідношення, засновані на балансі виручки (формули 15, 16):
(15)
Отже,
(16)
У таблиці 1 представимо аналіз витрат на виробництво організації за 2012-2013 рр.
Таблиця 1
Аналіз витрат на виробництво ТОВ «Давлекановском цегельний завод №2» за 2012-2013 рр., в тис.руб.
Найменування показателяГодаІзмененіе (+, - до 2012 р) 2 012 г.2013 г.Матеріальние затрати26 89930 948 + 4 049в% +3135 + 4Расходи на оплату труда18 221 22106 + 3 885в% 2125,1 + 4,1Отчісленія на соціальні нужди4 +3395 659 + 1 320В% 56,4 + 1,4Амортізація9 64110 610 + 969В% 11,112 + 0,9Прочіе затрати27 66919 099 - 8 570в% 31,921,6-10,3ІТОГО витрати по звичайних видах деятельності86 76988 422 +1 653 Джерело: складено автором
Виходячи з таблиці 1 зазначимо, які статті витрат нам доцільніше буде скоротити для того, щоб збільшити прибуток організації:
) у складі собівартості продукції значні матеріальні витрати: в 2013 р в порівнянні з 2012 р збільшилися з 26899 тис. руб. до 30948 тис. руб., тобто на 4049 тис. руб. або на 15,1%. Отже, досліджуваній організації необхідно знижувати дану статтю витрат;
) величина витрат на оплату праці в 2012 р становила 18221 тис. руб. До 2013 р дана група витрат збільшилася на 3885 тис. Руб. або на 21,3%, що о...
