Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності організації на прикладі ТОВ &Мекапром&

Реферат Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності організації на прикладі ТОВ &Мекапром&





Російським виробникам автозапчастин також доводиться конкурувати як за якістю так за ціною з напливом товарів провідних брендів, але вироблених в Китаї за ліцензією, що мають низьку вартість через дешевизну робочої сили в Китаї. Незважаючи на близькість російського товаровиробника до споживачів і по ідеї з низькими транспортними витратами, виявляється неможливість конкурувати з китайськими товарами, привезеними здалеку.

Стосовно до ТОВ «Мекапром» матриця SWOT-аналізу виглядає наступним чином (таблиця 2.2).

Таблиця 2.2 - Матриця SWOT-аналізу для ТОВ «Мекапром»

СИЛЬНІ СТОРОНИ вашого підприємства (Strengths) Ринкові МОЖЛИВОСТІ (Opportunities) § згуртований колектив; § накопичений багаторічний досвід роботи; § щорічне оновлення асортименту; § задоволеність клієнтів; § невисокі ціни, при хорошій якості; § хороші ділові зв'язки зі споживачами і замовниками; § високий рівень контрольних процедур; § співпраця з іноземними партнерами; § зручне місцерозташування підприємства. § сприятлива політика державних властей в області підтримки вітчизняного виробника § існують шляхи розширення асортименту послуг за рахунок налагодження виробництва запасних частин для автомобілів за рахунок укладання договорів підряду здатність використовувати навички та технологічні ноу-хау у випуску нової продукції або в нових видах вже випущеної продукції СЛАБКІ СТОРОНИ вашого підприємства (Weaknesses) Ринкові ЗАГРОЗИ (Threats) § відсутність великого штату фахівців для виконання великих замовлень; § низька соціальна підтримка своїх працівників; § недостатній імідж на ринку § незадовільна організація маркетингової діяльності § недостатнє фінансування необхідних змін у стратегії § Можливість поява сильних конкурентів § Засилля китайських товарів § Збільшення виробників запчастин в Тольятті зважаючи створення Особливою Економічної Зони

Виходячи з аналізу SWOT-аналізу, можна зробити висновок, що ТОВ «Мекапром» має достатньо можливостей і досвіду ведення господарської діяльності на автомобільному ринку, щоб домогтися поставлених цілей у 2015 році.

Для того, щоб фірма ТОВ «Мекапром» займав лідируюче положення на автомобільному ринку в області продажу запасних частин, потрібно щоб її ціна, послуги істотно відрізнялися від конкурентів, тут важлива кожна дрібниця, штрих. Необхідна збалансована стратегія встановлення ціни з

Відповідальність, увага, грамотні відповіді на будь-які питання, можливість вирішення будь-яких технічних проблем пов'язаних з автомобілем - ось якою повинна бути позиція ТОВ «Мекапром», і яка дозволить скласти гідну конкуренцію іншим фірмам.

У зв'язку з викладеним розширення діяльності ТОВ «Мекапром» в галузі виробництва та продажу запасних частин стає скрутною. Як правило, продажем запасних частин займаються великі дилерські центри ВАТ «АВТОВАЗ». Незважаючи на високий рівень конкуренції і труднощі, в місті продовжують функціонувати кілька аналогічних малих підприємств, що спеціалізуються тільки на продажу запчастин, такими є «Сторм», «СФЕРА», «ЮБУС», «Метал і К», «Прома», «Навігатор» , «АвтоСНАБзапчасть» та інші.

У таблиці 2.3 і малюнку 2.3 представлена ??структура основних конкурентів ТОВ «Мекапром» в 2014р.


Таблиця 2.3 - Структура конкурентного ринку г. Тольятти в 2013 р з продажу запчастин до автомобілів ВАЗ

№Названіе фірми-конкурентаДоля ринку, %1231.«Лада-Сервис»4,02.«СОК-АВТО»3,813.«Инком-Центр»3,184.«Премьера»2,995.«Восток-Лада»2,746.«Прома»2,27.«СФЕРА»1,848.«Навигатор»1,629.«Бизнес-ЛАДА» 1,6210. «Мекапром» 1,5811.«АвтоСНАБзапчпасть»»1,4412.«АМ-Компани»1,2613.«Сторм»1,1514.«Металл і К о »1,1315.« ЮБУС »1,016.Остальние68,44

Малюнок 2.3 - Структура ринку з продажу запчастейг.Тольятті в 2014р., у%


На підставі таблиці 2.3 і малюнка 2.3 видно, що основними конкурентами ТОВ «Мекапром» є «Прома», «СФЕРА», «Навігатор», «Бізнес-Лада». Конкурентними перевагами даних фірм є більш великі масштаби і наявність в місті та області філій.

У таблиці 2.4 представлений аналіз конкурентів ТОВ «Мекапром» в 2014р.


Таблиця 2.4 - Аналіз конкурентів ТОВ «Мекапром»

№ п/пФактор конкуренто-способностіПредпріятіе - ТОВ «Мекапром» »Конкуренти№ 1 - ТОВ« Прома »№ 2 - ТОВ« СФЕРА »№ 3 - ТОВ« Навігатор »№ 4 - ТОВ« Бізнес-Лада »12345671.Качество товару (послуги) ВисокоеВисокоеВисокоеДостаточно високоеВисокое 2.Уровень обслужіваніяДостаточно високійВисокійВисокійСреднійВисокій3.Гарантіі на товара Гарантії на запчастини, вироблені предпріятіемНалічіе гарантійНалічіе гарантійНалічіе гарантійНалічіе гарантій4.Налічіе товару Товар є в наявності, поставляється під заказТовар є в наявності, поставляється під за...


Назад | сторінка 15 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технологія виробництва запасних частин
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження товарів конкурентів на прикладі ринку стільникових ...
  • Реферат на тему: Оцінка ємності ринку підприємства ВАТ "Липецьк Лада"
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства &Лада-С&
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...