Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Практика застосування основних принципів менеджменту в управлінні ТОВ &Сильний& мережі Позитроника

Реферат Практика застосування основних принципів менеджменту в управлінні ТОВ &Сильний& мережі Позитроника





>

Товариство має право від свого імені укладати угоди, набувати і здійснювати майнові та особисті майнові права, бути позивачем і відповідачем у суді, арбітражному і третейському судах.

Товариство має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі. Товариство здійснює володіння, користування і розпорядження своїм майном відповідно до цілей його діяльності.

У разі неспроможності (банкрутства) товариства з вини його учасників або з вини інших осіб, які мають право давати обов'язкові для Товариства вказівки або іншим чином мають можливість визначати його дії, на зазначених учасників або інших осіб у разі недостатності майна Товариства може бути покладена субсидіарна відповідальність за його зобов'язаннями.

Суспільство може створювати філіали і відкривати представництва, як на території Російської Федерації, так і за кордоном.

Від звичайних магазинів електроніки мережа «Позитроника» відрізняється розширеним асортиментом ІТ-продуктів (більше 15000 найменувань) і високим рівнем підготовки продавців-консультантів. До них можна сміливо звертатися за будь-яким радою, вони завжди зрозуміють бажання клієнта і допоможуть вибрати потрібний товар.

В оформленні магазинів все створено для максимальної зручності покупців. Кожній товарній групі в інтер'єрі відповідає свій колір. Завдяки колірному зонуванню торгового залу вже на порозі магазину легко побачити, де знаходиться потрібний продукт.

Більшість великих товарів (наприклад, комп'ютери, принтери, монітори) в магазинах мережі «Позитроника» розташовуються у відкритому доступі, що дозволяє покупцям оцінити достоїнства тієї або іншої моделі самостійно.

У 2012 році в багатьох містах був запущений Інтернет-магазин «Позитроника», за допомогою якого споживачі можуть вибрати і замовити товар, не виходячи з дому.

Все це відображає місію «Позитроника» - формувати новий погляд на покупку техніки: процес покупки стає легким, швидким і максимально комфортним для покупця.

«Позитроника» - володар нагороди «Російський торговий Олімп», головної премії в галузі торгівлі, послуг та сервісу.

«Позитроника» - це сильний федеральний бренд зі стійкою репутацією.

«Позитроника» - це пріоритетний роздрібний партнер основних виробників комп'ютерної техніки.

Конкурентні переваги магазинів «Позитроника»:

Сучасний магазин з високими стандартами обслуговування. Простота і комфорт здійснення покупки.

Колірне кодування товарних категорій, унікальна система навігації.

Асортиментна матриця, що враховує специфіку регіональних ринків.

Основні переваги партнерства.

Готова бізнес - модель.

Програмне забезпечення.

Федеральний Інтернет-магазин.

Фінансовий консалтинг.

Кадровий менеджмент - «Позитроника» має потужний Навчальний центр. Ви отримуєте можливість очного і заочного навчання персоналу з подальшою атестацією та видачею сертифіката, а також програмний комплекс онлайн-навчання, кадровий консалтинг і пакет документації та посадових інструкцій.

Інформаційна підтримка.

Маркетингова підтримка.

Корпоративне ЗМІ.

Магазини «Позитроника» розташовані на центральних торгових вулицях міст з високим пішохідним трафіком. Це як окремо стоять магазини, так і приміщення в торгових центрах.

На фасаді будівлі розміщується фірмова вивіска з логотипом «Позитроника», яка приваблює покупців. Кожній товарній групі в магазині відповідає свій колір.

Ключовими чинниками взаємин з партнерами є:

довгострокове та взаємовигідне співробітництво;

конфіденційність комерційної інформації;

виконання домовленостей і взятих на себе зобов'язань;

інформаційна відкритість.

Правове забезпечення системи менеджменту в компанії здійснюється за такими напрямами:

правові питання функціонування економіки країни;

закони та нормативні акти по системах захисту прав споживачів, працівників, безпеки та охорони праці;

правове регулювання утворення та функціонування організації. Правові регулятори діяльності організації та її господарських відносин стратегічного характеру наведено в табл. 2.1.


Таблиця 2.1 - Регламентація управління OОO «Сильний»

Назад | сторінка 15 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи управління стресами в туристичній організації ТОВ &Мережа Магазинів ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система мережі магазинів комп'ютерного обладнання
  • Реферат на тему: Федеральний бюджет Російської Федерації на плановий період, особливості йог ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту комп'ютерної мережі магазинів
  • Реферат на тему: Інформаційна система &Інтернет-магазин&