овика, інші комплектуючі для виготовлення фартуков2ЗАО «Ярославль-Резинотехника», м ЯрославльМанжети, прокладкі3ЗАО «Резинотехника», м БалаковоПоліпропіленовие комплектуючі, резіна4ООО «Торговий Дім АвтоСнабЦентр» м Набережні ЧелниПластіна кріплення бризковиків
Як видно з даних таблиці 5, основним постачальником пластини кріплення фартуха бризковика, інших комплектуючих для виготовлення фартухів є ВАТ «Саранський завод Резинотехника» м Саранськ. Постачальником манжетів, прокладок, є ЗАТ «Ярославль-Резинотехника», м Ярославль. Постачальники поліпропіленових комплектуючих, гуми для виготовлення гумотехнічних виробів є ЗАТ «Резинотехника», м Балаково. Постачальником пластини кріплення бризковиків є ТОВ «Торговий Дім АвтоСнабЦентр» м Набережні Челни.
Метою підприємства є: насичення споживчого ринку в роботах і послугах, відповідно до вимог стандартів якості, ГОСТів.
Основним завданням ТОВ «РТІ-НЧ» є забезпечення випуску продукції, яка відповідає конструкторської документації та стандартам, відповідає обов'язковим вимогам та очікуванням споживачів.
Організаційна структура ТОВ «РТІ-НЧ» представлена ??на малюнку 5.
Малюнок 5 - Організаційна структура управління ТОВ «РТІ-НЧ»
Генеральний директор керує суспільством відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності.
З малюнка 5 випливає, що вищим органом управління ТОВ «РТІ-НЧ» є Загальні збори. Винятковою компетенцією зборів Товариства є наступні питання:
- визначення основних напрямів діяльності Товариства, а також прийняття рішень про участь в асоціаціях та інших об'єднаннях комерційних організацій;
- зміна статуту, внесення змін до установчих документів;
- утворення виконавчих органів;
- затвердження річних звітів та річних бухгалтерських балансів Товариства;
- вирішення інших питань, передбачених Федеральним Законом.
Одноосібним виконавчим органом Товариства є генеральний директор, який вирішує всі питання діяльності, у тому числі без довіреності діє від імені Товариства, несе персональну відповідальність за забезпечення та облік документів з особового складу, за винятком питань, віднесених до виключної компетенції зборів учасників. У функції різних відділів входять наступні:
- відділ головного інженера - організація якісної виробничої діяльності, здійснення роботи з планування та виконання планів виробництва, відповідно до укладених договорів; контроль і аналіз виконання робіт за договорами; координація діяльності підпорядкованих підрозділів;
- функціями фахівців відділу цін і цінової політики є пропозиції про зміну цін залежно від еластичності попиту на даний вид продукції та рівня конкуренції, коректування цінової політики залежно від зміни політичних, екологічних, соціальних та інших зовнішніх факторів , прогнозування ціни на сировину, матеріали, роботи та послуги, аналіз впливу цін на відхилення фактичної собівартості від розрахункової (за видами продукції);
- відділ управління персоналом виробляє підбір кадрів, всебічне вивчення фахівців, планування та організація підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників, контроль за розстановкою та використанням кадрів;
- бухгалтерія здійснює організацію бухгалтерського обліку діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереження власності підприємства; забезпечує раціональну організацію обліку і звітності на підприємстві на основі максимальної централізації і механізації обліково-обчислювальних робіт, прогресивних форм і методів бухгалтерського обліку і контролю та інші функції.
Структура підприємства заснована на спеціалізованому поділі праці, тобто робота між людьми розподілена не випадково, а закріплена за фахівцями, здатними виконати її краще всіх з точки зору організації як єдиного цілого;
Бухгалтерія здійснює організацію бухгалтерського обліку діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереження власності підприємства; забезпечує раціональну організацію обліку і звітності на підприємстві на основі максимальної централізації і механізації обліково-обчислювальних робіт, прогресивних форм і методів бухгалтерського обліку і контролю та ін. функції.
Служба комерційного директора, є ...
