ви для підвищення фінансової стійкості підприємства, успішної його діяльності та розвитку в майбутньому, а також інвестиційної привабливості.
Одне з основних завдань раціонального управління оборотними активами підприємства полягає в максимально можливому скороченні періодів оборотності запасів і дебіторської заборгованості та збільшенні середнього терміну оплати кредиторської заборгованості з метою зниження поточних фінансових потреб шляхом загального прискорення оборотності оборотних коштів. Цій меті служать такий метод рефінансування дебіторської заборгованості підприємства МУП «Вологдагортеплосеть» як прискорення її конверсії в грошові активи. В даний час дебіторська заборгованість за рік звертається 4,8 разів, при цьому середній термін обороту становить 76,8 днів. Необхідно ліквідувати наявні заборгованості та встановити одноразові розрахунки, зокрема, за авансовими розрахунками з покупцями і замовниками 15007 тис. Руб. та іншої заборгованості в розмірі 12469 тис. руб. В якості заходів, спрямованих на прискорення розрахунків з покупцями, МУП «Вологдагортеплосеть» можна запропонувати:
- визначення системи знижок на продукцію, що поставляється в разі оплати покупця протягом 5 днів з моменту отримання товару або послуги;
- періодично переглядати і скорочувати граничну суму відпуску готової продукції з наступною оплатою;
- якщо знати, що боржник не погасить дебіторської заборгованості, тому у нього нестійке фінансове становище, необхідно отримати заставу за сумою, не меншу, ніж сума дебіторської заборгованості;
- використовувати можливості податковій інспекції за вишукуванні боргів за дорученням вашого підприємства;
- факторинг, який являє собою викуп платіжних вимог у постачальника товарів, інакше кажучи, переуступка банку неоплачених боргових вимог, що виникають між контрагентами в процесі реалізації продукції, виконання робіт, надання послуг. [13, с.28]
Необхідно класифікувати дебіторські заборгованості за термінами оплати (розташувати їх по часу, який минув з дати виставлення рахунку) для виявлення покупців, що порушують терміни платежу, і обкладати відсотком прострочені платежі. Після того як будуть порівняні поточні, класифіковані за термінами дебіторські заборгованості з дебіторською заборгованістю колишніх років, промисловими нормативами і показниками конкурентів, можна підготувати звіт про збитки за безнадійними боргами, що показує накопичені збитки по покупцях, умовами продажу і розмірам сум і систематизований за даними про підрозділ , виробничої лінії і типі покупця (наприклад, галузі промисловості). Втрати безнадійного боргу зазвичай вище у малих компаній. Можливо, перепродати права на стягнення дебіторської заборгованості, якщо це призведе до чистої економії. Однак при угоді факторингу може бути розкрита конфіденційна інформація.
Для визначення зміни фінансових результатів зробимо розрахунок:
1) Зміна дебіторської заборгованості:
? Д=Д 1 + Д 2=15007 + 12469=27476 тис. руб.
де Д 1, Д 2 - відповідно, сума авансів виданих та інша заборгованість.
2) Розмір виручки після впровадження заходу:
У 1=В 0 +? Д=1564175 + 27476=1591651 тис. руб.
де В 0 - розмір виручки за 2012 р
3) Розмір собівартості після впровадження заходу:
З 1=З 0 + R 1 + R 2=С 0 + Д 1 * 75% + Д 2 * 68%=1499340 + 15007 * 0,75 +
* 0,68=1519074,2 тис. руб.
де С 0 - розмір собівартості за 2012 р .; R 1 - собівартість по оплаченої покупцями продукції, складова 75% від її обсягу заборгованості, R 2 - витрати по інших витрат, що становлять 68% від їх суми
Таким чином, на підставі поданих можливих заходів щодо вишукування дебіторської заборгованості в МУП «Вологдагортеплосеть» можна отримати показники фінансової діяльності підприємства, представлені в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1
Економічний ефект від ліквідації дебіторської заборгованості
ПоказателіДо внедреніяПосле внедреніяІзмененіе, +/- тис. руб.% Виручка від реалізації, тис. руб.15641751591651274761,8Себестоімость реалізації, тис. руб.14993401519074197341,3Прібиль від продажу, тис. руб.6483572577774211,9Результати іншої діяльності, тис. руб.224212242100,0Налогооблагаемая прибуток, тис. руб.872569499877428 , 9Чістая прибуток, тис. руб.757778236365868,7Рентабельность продажів,% 4,14,60,510,0Средняя за рік дебіторська заборгованість, тис. руб.328958301482-27476-8,4Оборачіваемость дебіторської заборгованості, оборот4,85,30,511,0Період обороту заборгованості, дней76,869,1-7,6...
