ті.
Проведений у другому розділі аналіз фінансового стану підприємства СУП «Північний» виявив досить низькі показники фінансово-господарської діяльності цього підприємства. За результатами аналізу підприємство можна охарактеризувати як фінансово нестійке. Тому необхідно виявити фактори, що впливають на його несприятливий розвиток.
Конкретні шляхи виходу підприємства з кризової ситуації залежать від причин його неспроможності. По скільки більшість підприємств розоряється з вини нееффек тивной державної політики, то одним із шляхів финансо вого оздоровлення підприємств повинна бути державна підтримка неспроможних суб'єктів господарювання. Але зважаючи на дефіцит державного бюджету розраховувати на цю допомогу можуть не всі підприємства.
Оскільки запаси і витрати на підприємстві займають більшу частину оборотних активів, то для поліпшення фінансового стану треба домогтися зниження величини запасів і витрат. Для реалізації цього завдання можна запропонувати наступні заходи:
) інвентаризація запасів з метою виявлення в них неліквідних, не потрібних підприємству, але обтяжені його баланс;
) зниження потреби в цих запасах і витратах, у тому числі за рахунок зниження матеріаломісткості, енергоємності виробництва, та інші заходи.
Збільшення обсягу виробництва і продажів забезпечує збільшення грошових коштів, одержуваних від реалізації продукції, тобто збільшення абсолютно ліквідних активів, а значить і самої ліквідності. З цією метою необхідно виділити групи товарів, що приносять найбільший прибуток, провести аналіз ціни і обсягу реалізованої продукції для визначення найбільш розумного компромісу, який допоможе підприємству, незважаючи на зниження обсягів продажів, збільшити надходження додаткових грошових коштів за рахунок збільшення ціни або торгових націнок.
Істотним чинником погіршення фінансового стану підприємства є те, що в умовах інфляції має місце, по суті, вилучення частини обігових коштів. З метою усунення подібного невиправданого вилучення у підприємства оборотних коштів слід було б щоквартально переоцінювати виробничі запаси і незавершене виробництво. Це скоротить базу оподаткування і сприятиме недопущенню вилучення обігових коштів у вигляді частини податку на прибуток.
Якщо підприємство отримує прибуток і є при цьому не платоспроможним, потрібно проаналізувати використання прибутку. При наявності значних відрахувань до фонду по требления цю частину прибутку в умовах неплатоспроможності підприємства можна розглядати як потенційний ре зерв поповнення власних оборотних коштів підприємства.
Одним з ефективних методів оновлення матеріально-технічної бази підприємства є лізинг, який не вимагає повної одноразової оплати орендованого імущест ва і служить одним з видів інвестування. Використання прискореної амортизації по лізингових операціях дозволяє оперативно оновлювати обладнання та вести технічне пере озброєння виробництва.
Залучення кредитів під прибуткові проекти, спосіб ниє принести підприємству високий дохід, також є од ним з резервів фінансового оздоровлення підприємства.
Цьому ж сприяє і диверсифікація виробництва за основними напрямами господарської діяльності, коли ви нужденності втрати за одними напрямами покривали прибутки ллю від інших.
Велику допомогу у виявленні резервів поліпшення фінан сового стану підприємства може надати маркетинговий аналіз з вивчення попиту та пропозиції, ринків збуту і формуванню на цій основі оптимального асортименту і структури виробництва продукції.
Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового уп оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва та дос тижения беззбиткової роботи за рахунок більш повного вико ристання виробничої потужності підприємства, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, зниження її се собівартості, раціонального використання матеріальних, тру дових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Збільшення виробництва продукції рослинництво можливо за рахунок підвищення врожайності культур.
Таблиця 13 - Збільшення обсягу виробництва продукції рослинництва за рахунок збільшення врожайності
КультураПосевная площа, гаУрожайность, ц/гаОб'ем виробництва, цфактическаяпланируемаяфактическийпланируемыйПшеница83821,625,21811021140Рожь3008,821,726506530Овес68010,911,674407930Рапс5706,213,035207450Итого2388-- 3172043050 Примітка - Джерело: власна розробка
При збереженні посівних площ, але збільшенні врожайності основних культур СУП «Північний» до показників, зазначених у таблиці 13, обсяг виробницт...
